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荣耀■华为剥离荣耀背后:产业链自救,如何开启“新荣耀”?( 四 )



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2013年全年,荣耀销售收入仅有1.09亿美元。到了2014年12月16日品牌成立周年时,荣耀已经累计实现了2000万部手机的销售量,近30亿美元销售额,实现了近30倍的增长,成为“手机行业成长最快品牌”。到了2017年底,荣耀总裁赵明援引第三方数据指出,荣耀手机以4968万台销量和716亿元销售额,登顶中国互联网手机品牌Top.1。
出售荣耀后
华为除了手机业务,仍有更大作为
市场调研机构Canalys公布的数据显示,今年二季度,华为共销售了5580万部智能手机,其中,荣耀品牌的销售量为1460万部,占其总销量的26%。
分析人士指出,由于荣耀品牌主要是中低端性价比机型,同期荣耀品牌智能手机业务的营收和利润在华为消费者业务中的占比显然小于26%,对于华为来说,这不是一次伤筋动骨的分拆,更像是一次剥离资产、分头突围的行动。出售荣耀获得的收益,也能改善华为的现金流情况,在高度不确定性的外部环境下,赢得更多的战略资源和转圜空间。
面临艰难的环境,华为手机的海外市场首当其冲。不过在国内消费者的推动下,华为不仅逐渐在国内拿下手机市场的“半壁江山”,甚至国内的增量还一度抵消了国外的减量。华为的逆势上涨,表现最为强劲的还是华为品牌的旗舰系列Mate系列和P系列。
“别说是华为了,就连nova现在都在挤压我们了。”一位荣耀内部人士此前告诉贝壳财经采访人员,华为品牌受到国内消费者热捧的同时,作为华为旗下互联网品牌的荣耀,能够享受到的红利并没有那么多。
在荣耀作为资产剥离后,华为消费者业务部门将如何定位自身,“1+8+N”的飞轮战略,这些也是摆在华为面前不得不思考的问题。
“在最坏的情况下,华为是否有必要继续智能手机业务也是值得思考的。”吴怡雯表示,她个人认为,以华为的技术领先以及其在智能终端上的丰富经验,完全可以在关键元器件国产化这一更宏大的命题上大有所为。
日前,英国权威科技媒体Tech Advisor对2020年内发售的15款热门新款笔记本电脑进行了全面的横向评测,其中华为MateBook 14 2020 锐龙版凭借综合实力被评为“最佳全能笔记本”。在前十名的机型中,除了MateBook 14 锐龙版之外,华为MateBook D 14与MateBook X Pro也强势上榜。
华为笔记本在短短4年时间已经完成从入门到高端的布局。其品牌销量已经进入国内市场第一梯队,2020年Q2获得16.9%的总体市场份额,轻薄本占有率第一。
此外,华为在智能汽车上也有布局。日前,业内传闻华为消费者BG和智能汽车解决方案BU正进行整合,车BU将划归消费者BG管理委员会,由华为高级副总裁、消费者业务CEO余承东担任总负责人。不过此消息尚未得到华为证实。


稿源:(新京报)

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标题:荣耀■华为剥离荣耀背后:产业链自救,如何开启“新荣耀”?( 四 )


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