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荣耀■华为剥离荣耀背后：产业链自救，如何开启“新荣耀”？( 三 )

时间：2020-11-17 15:48       傻大方


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而对于此次收购的意义，收购方在其联合声明中进行了详细的阐述。声明指出，此次收购既是荣耀相关产业链发起的一场自救和市场化投资，能最大化地保障消费者、渠道、供应商、合作伙伴及员工的利益；更是一次产业互补，全体股东将全力支持新荣耀，让新荣耀在资源、品牌、生产、渠道、服务等方面汲取各方优势，更高效地参与到市场竞争中。
1000亿元交易价格未被证实
荣耀曾创下一年增长30倍的奇迹
此前，多家媒体曾报道称，此次交易价格约为1000亿人民币。有观点认为，这个估值是根据去年荣耀60亿元利润和16倍PE来定，比较合理。但也有观点认为，相比其竞争对手小米6081.8亿港元的市值，荣耀卖便宜了。由于此次双方的声明均未提及交易的资产细节和价格情况，外界尚无法判断这次交易“值不值”。
“荣耀目前作为资产标的，它的划分是不明确的。荣耀代表的是荣耀品牌，荣耀产品线，还是荣耀的人才储备（研发、渠道、供应链等）？其次，交易本身是否附带其他合约，如专利授权、排他性或限制性条款？这些都会对荣耀的估值产生影响。”Strategy Analytics高级分析师吴怡雯在接受新京报贝壳财经采访时表示。
今年7岁的荣耀，诞生在中国手机市场风云突变的2013年。这一年里，手机新秀小米公司一共卖出了1870万台手机，相比上一年增长了160%。光是荣耀品牌正式诞生的12月当月，小米就卖出了322.5万台手机。要知道，小米2011年才推出了自己的第一台手机。
这是“小米奇迹”开始轰动业内之时，雷军凭借线上渠道异军突起的“颠覆者”姿态，既让“中（兴）华（为）酷（派）联（想）”这些手机行业里的老资格震惊，也吸引了罗永浩的锤子、贾跃亭的乐视等新手入局。
“我们也看到，华为等行业巨头们终于深刻感受到了小米模式带来的行业形势变化。他们喊出‘向小米学习’的口号，以我们为标杆发起冲击。小米的互联网思维和方法论已经带动了整个行业的发展，推动业界一起为用户提供高性能、高性价比的产品。”雷军在2014年元旦后内部邮件中的这番话，既是对小米的自我表彰，更是对未来市场的预言。
而他在写这封内部邮件的时候，或许还没有料到，成立还不到一个月、名不见经传的“荣耀”，会成为给自己带来最大冲击的对手。
在荣耀品牌成立的当年12月16日，荣耀发布了荣耀3C和荣耀3X两款产品。其中，荣耀3C以798元起的价格，配备了联发科MT6582四核处理器、5英寸720P屏幕、后置800万像素摄像头。这在当时是相当具有性价比的配置了。高性价比，走线上渠道，面向年轻人，荣耀品牌从一开始便采取了一望便知的“小米模式”，争夺线上红利。


稿源：(新京报)

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标题：荣耀■华为剥离荣耀背后：产业链自救，如何开启“新荣耀”？( 三 )


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