布局|护肤国货赋能全渠道布局


布局|护肤国货赋能全渠道布局
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近日,雪玲妃与商超永辉、华润、天虹达成深度合作,全面进驻线下商超。
融合商超优点,解决即时需求
居民对便利性的需求越来越高,这给零售连锁产业提供了机会。永辉、华润、天虹作为中国零售连锁企业前列,逐步改善消费者的生活品质,以不断的优化和发展,营造多元化、全方位的丰富消费体验,提供高质、超值、安全的商品和服务,为消费者带来家的温馨、富足、健康,带来越来越好的生活方式。
布局|护肤国货赋能全渠道布局】这与雪玲妃客户至上、勇于挑战的价值观相符合,进入商超显示了其对产品品质以及品牌文化的自信。而这次与大型商超的合作在前期最明显的特征是解决了消费者的即时需求,随着连锁的零售业态物流配送系统逐渐完善,这一以消费者为中心的举措得到进一步的验证。
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线上线下并进,为全方面需求服务
过去的互联网流行词O2O,而其最主要模式是线上订购、线下消费。这种传统的方式随着互联网的发展红利正在消退,并逐步地演变为OMO模式。线上线下不仅仅是连接,更多是联合、整合,实现了可利用资源的最大优化,符合行业发展的趋势。今年,在线上雪玲妃不仅是跨入了天猫旗舰店百万粉丝的俱乐部,而且一直保持着天猫洗面奶类目第一的地位。在移动互联网快速发展的时代,雪玲妃依托线上发展的实力凸显,已经日益成为电商市场的一股强劲势力,受到消费者的青睐。
雪玲妃并没有只在线上发展停滞,而且在线下,全国已经设立三十多家门店,为消费者提供优质的产品和服务。在当前市场已变为“线上+线下”融合大环境背景下,这次将线下产品深入到商超,正加速推动全渠道转型。这一布局进一步打通了品牌线上与线下的融合的通道,更是打通了消费者购物渠道,未来或进一步为零售业带来更多增量市场。
携手商超更紧密的联系和服务消费者,让消费者更好地跟雪玲妃零距离接触。而对于企业而言,深度发展新零售模式,有望成为下一个品牌发展的风口。此举以用户的体验为中心的线下发展,是企业良性发展的范本。
(中国网)
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