阿里巴巴|两匹小马拉得动阿里这辆大车吗?

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消费基本盘尚稳 , 云和全球化急需成长 。
作者 | 谭宵寒
编辑 | 王靖
来源 | 盒饭财经(ID:daxiongfan)
8月4日 , 阿里公布了受4、5月疫情影响较大的季度财报 。
2023财年第一季度(截至2022年6月30日) , 阿里巴巴第一季度营收为2055.6亿元 , 同比下滑1%;不按美国通用会计准则 , 净利润为302.52亿元 , 与去年同期的434.41亿元相比下滑30% 。
具体到各业务 , 中国商业业务营收为1419.35亿元 , 较上年同期下滑1%;国际商业业务营收为154.51亿元 , 同比增长2%;本地消费者服务营收为106.32亿元 , 同比增长5%;菜鸟物流服务营收为121.42亿元 , 同比增长5%;云计算业务营收为176.85亿元 , 同比增长10%;数字传媒和娱乐的营收为72.31亿元 , 同比下滑10%;创新战略和其他营收为4.79亿元 , 同比下滑30% 。
从营收和净利润与去年同期对比情况看 , 这季财报很难算是一份漂亮的财报 。 但本季出现的一个非经常性因素是 , 4、5月的疫情极大地影响了物流以及电商业务 。
这侧面说明了 , 虽然在未来一段时间 , 阿里的基本盘电商业务不会有太多增长 , 但也差不到哪里去了 。 如果单看同比增长情况 , 疫情反倒加速阿里提前触碰到了业绩底 。
因营收超出预期 , 阿里股价盘前大涨至6%;开盘后涨幅回落 , 收盘于97.43美元 , 涨1.79% , 盘后股价微跌——阿里基本盘是稳固的 , 但危机同样存在 。

张勇
2019年9月 , 张勇接任阿里董事长之初 , 曾定下阿里的三大战略 , “全球化、内需、大数据和云计算” , 在最近发布的股东信中 , 阿里的三大战略则更新为“消费、云计算、全球化” 。
消费被前置 , 大数据从阿里的大战略中消失——这一变化与阿里和蚂蚁彻底切割有关 , 7月25日 , 阿里与蚂蚁终止了《数据共享协议》 。
但从最新财报来看 , 消费这一基本盘固然稳固 , 但云计算和全球化尚且拉不动阿里这驾大车 。

云服务业务虽然是各业务板块中同比增速最高的业务(10%) , 但其在总营收中占比尚未超过10%;国际商业本季度同比增速仅为2% 。
单季2000亿的营收 , 与现下2600亿美元的市值对比看 , 此时阿里的价格并不昂贵 , 但从开盘后股价回落、盘后股价微跌可以看到 , 投资者们搏的仍是反弹 , 对阿里未来的信心尚未彻底恢复 。

阿里本季财报一个显眼的变化是 , 年度活跃消费者数据消失了 。 公布的口径改为 , 截止2022年6月30日止的12个月 , 有超过1.23亿名年度活跃消费者每人在淘宝和天猫上消费超过1万元 。
客观来讲 , 对完成了10亿年度活跃消费者目标的阿里而言 , 想继续获得新用户也不现实 , 而本季度就是阿里拉新、促活策略转变的一个标志性节点 。
“我们在消费端的工作重点从绝对用户规模增加 , 转移到服务现有用户 。 ”张勇在分析师会议上指出 , 未来会做好用户分层分类的运营 , 提升每一层用户的钱包份额 。
当然这依旧困难重重 。 二季度 , 社会消费品零售总额同比下降4.6% 。 其中 , 4月社会消费品零售总额同比下降11.1%;5月降幅收窄至6.7%;6月份由降转升 , 同比增长3.1% , 环比增长0.53% 。
另外 , 上半年 , 全国居民人均消费支出11756元 , 在人均可支配收入18463元中占比64% , 去年同期这一数字为69% , 消费者们进一步收紧了钱袋子 。

消费收缩影响最大的就是非必需品收入 , 本季度服饰和消费电子等重要品类的支付GMV下降 , 而这恰是阿里GMV的重要组成部分 。
上一季度 , 阿里收入支柱客户管理收入首次出现了零增长 , 4、5月份的物流不畅、消费紧缩 , 则导致本季度这一支柱型收入出现了同比10%的下降 。
“4月和5月大多时候供应链和物流中断 , 淘宝和天猫的线上实物商品GMV(剔除未支付订单)同比录得单位数下降 , 取消订单有所增加 。 ”财报提及 。