中国互联|2022，中国互联网云厂商走到哪了？( 三 ) 阿里巴巴|阿里云|saas

但在中国市场，多方因素的作用下，云厂商在短期内很难再复制亚马逊AWS、微软云或是谷歌云。
惟创新者胜，改革者强。就中国的环境而言，云厂商应该走自己的路径。
一方面，国内云厂商在服务客户的同时，更加需要以自身优势帮助客户成功实现数字化转型。换言之，中国云厂商不应该完成的只是交钥匙工程，更应该是管家服务。
即云厂商更加需要重视SaaS和PaaS层的发展，而不是一味地重视底层云。只有这样才有可能把生意做实、做透和做深。
另外，互联网云厂商更真实的认知到云计算业务需要的仍然是长期主义。互联网背景的云大厂提出的技术解决方案要避免太过超前，对现实情况缺乏了解。
金融、政企客户相对于技术的突破和创新，更多的需要的是安全、稳定，这些特点和固有的互联网业务逻辑是不同的，大厂需要重塑自己的业务逻辑。
此外，在国资云越发接管数据建设底层的前提下，互联网云大厂需要做到的仍然是上层的技术和产品创新，收“水电费”的生意将不再能做，需要做好打长期战的准备，强化行业属性，做好解决方案才是正确有希望的方向。
在强化行业属性，做好解决方案这一方面，游戏、元宇宙、自动驾驶、新能源汽车、医疗健康等产业正在成为云厂商的入口。例如，百度智能云在自动驾驶方面的发力，再比如华为云在新能源汽车方面的发力。
而这种思路，正在成为云厂商另一种增长路径。
对标国外，中国云厂商最终或许会成为半个AWS（重运营）+Oracle+Saleforce的组合模型，换言之，就是打造一个轻IaaS+重PaaS+深SaaS的云业务发展路径，其上更会遍布各个行业赛道的独立ISV ，他们可能是自研产品，抑或是生态合作伙伴，共同支起中国云业务发展的大旗。
局势已经清晰，谁能在新的角斗场里占据高地，谁就能率先跑出新的商业模型。驱除雾霾，这是新的良性发展，也是在新的外部力量干预下，一个被迫断臂成长的互联网云计算新蓝图。
【中国互联|2022，中国互联网云厂商走到哪了？】参考资料：
中国云市场的新逻辑 | 《财经》封面国资云扰动云计算 | 甲子光年