MySQL|深圳国资下的新“荣耀”，将何去何从？ MySQL

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砺石导言：没有了“任正非”这个极具企业家精神的卓越领导人，没有了华为技术鱼池的众多技术积淀，也没有了激励团队持续保持活力的全员持股计划，华为留在荣耀身上的烙印势必会逐渐衰退。那么在国有资本控股的背景下，荣耀尽快建立一个能够激励员工持续奋斗的顶层治理结构机制就变得极为重要。

华生 | 作者砺石商业评论 | 出品
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从华为独立的荣耀手机，快速触底反弹。
公开数据显示，荣耀手机的市场份额在2021年Q1一度跌至3% 。而在之后，其市场份额便开始快速攀升，到2021年Q4 ，在中国智能手机出货量同比下跌11%的背景下，荣耀的市场份额已经上升至17% ，位居行业第二。
进入2022年，荣耀再进一步。
市场调研机构CINNO Research最新公布的报告显示， 2月份中国市场智能手机销量约2348万部，同比下滑20.5% ，环比下滑24.0% ，同比环比双双出现收缩。其中， OPPO、荣耀、苹果、vivo与小米分别以400万、390万、380万、380万、360万台的销量位居第1-5位。值得注意的是，在排名前五的手机品牌中，只有荣耀同比上升141.6% ，呈逆势增长趋势。

销量的恢复增长，主要得益于荣耀独立后，很快解决了芯片供应问题并进行了快速的产品更新。例如：
2021年1月，发布荣耀V40 。
2021年1月，发布V40轻奢版。
2021年6月，发布荣耀50系列。
2021年8月，发布荣耀Magic3系列。
2021年12月，发布荣耀60系列。
2021年12月，发布荣耀X30系列。
2022年1月，发布首款折叠屏旗舰手机MagicV系列。
2022年2月，发布Magic4系列。
至此，荣耀形成了Magic系列、数字系列、V系列与X系列四个完整的产品体系。其中较让人意外的是，荣耀Magic系列因祸得福，其在华为手机发展受限的情况下实现了对华为Mate系列的补位，成功站稳高端市场。近日荣耀 CEO 赵明在接受采访时表示，在 4000 元的价位档上，荣耀 Magic4 首销成绩达到同档位产品的 2-3 倍，而且未来相当长时间内可能会保持第一。
在渠道上，荣耀也继承了华为之前的渠道体系。《砺石商业评论》在线下市场调研时发现，大量之前非华为直营的专卖店，都将销售主力转向荣耀产品，这是支撑荣耀得以快速收复失地的另一个关键因素。
另外，国人对华为品牌有着深厚的感情与高度的信任感。当华为因为5G芯片断供而停发5G新品时，国人便把对华为的这种情感与信任转嫁到从华为独立的荣耀身上，随着原来华为用户迎来换机潮，其中一部分选择苹果外，很大一部分选择了荣耀，这也让荣耀成为华为下滑的最大受益者。
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在业绩快速反弹的同时，荣耀也不乏一些隐忧，其中最核心的是其当前的股权结构，给公司的长远发展带来了较大的不确定性。
2020年11月17日，承载荣耀核心业务的公司主体荣耀终端有限公司从华为独立。最新的工商注册信息显示，荣耀终端有限公司当前有6个直接的法人股东，分别是深圳市智信新技术有限公司、深圳市鹏城新信息技术合伙企业（有限合伙）、深圳市星盟信息技术合伙企业（有限合伙）、深圳国资协同发展私募基金合伙企业、深圳市春芽联合科技合伙企业（有限合伙）与深圳星耀壹号科技合伙企业（有限合伙）。
这6个直接股东大致可以分为三类。
第一类股东是深圳国有资本。穿透多层持股结构，《砺石商业评论》发现深圳市智信新技术有限公司与深圳市鹏城新信息技术合伙企业（有限合伙）企业背后实际控制人都是深圳市国资委。
深圳国资协同发展私募基金合伙企业有8个合伙人，分别是深圳市鲲鹏股权投资有限公司、深圳市罗湖投资控股有限公司、深圳高速公路股份有限公司、深圳市资本运营集团有限公司、深圳市国资委、深国际控股（深圳）有限公司、深圳能源集团股份有限公司与深圳市鲲鹏股权投资管理有限公司，这些也均是深圳市国资委全资控股的国有企业。
第二类股东是荣耀的代理商与经销商等线下渠道合作伙伴，它们均作为有限合伙人在深圳市星盟信息技术合伙企业（有限合伙）与深圳市春芽联合科技合伙企业（有限合伙）中出现。