实体书店路在何方( 二 ) ip|2020年|白皮书|发布|网络文学

对此，文化学者崔岱远表示，回归实体经营并寻找文化体验中的差异化，是书店破局的必由之路。“2020年，北京投入2.4亿元扶持资金助力实体书店，一大批各具特色的本土文化阅读空间破茧而出。”崔岱远告诉采访人员，无论是老牌新华书店、三联韬奋书店等国营书店，还是依托城市区域特色建设的全民畅读艺术书店、南锣书店这类合营创新模式，一些书店没落了，一些又应运而生，它们的际遇折射出了时代的发展。
思维创新，跨界焕新生
变局之中，一些房地产和互联网行业公司尝试投资实体书店，将“财商”融入“书香”。
借助商场选址地利优势，2020年世界读书日当天，无界书店创新推出“无界盲选”，引发当地读书爱好者的关注，多次紧急补货仍一再售罄。
“搭上‘盲盒经济’的快车，既为实体书店带来热度，也为进一步开展多元业务提供了可参考模式。”无界文化总经理陈丞告诉采访人员，盲盒经济是疫情之下实体书店“曲线救国”的新尝试，类似还有直播带货等多元业务转型，大家都在不断摸索。
由格力地产创办的无界书店，似乎已经逐步突破书店本身的概念界限，逐渐实现着由“艺文空间”到“城市文化客厅”的转变，成为珠海城市文化不可或缺的新生力量。“和朋友经常到无界书店看看，买文创、看书、喝东西都可以。”珠海市民刘玉洁告诉采访人员，作为一家开在商场的书店，这里更像是一座城市的文化公园。
互联网思维，也改变着实体书店的格局。“用户永远是第一位的，经营者要适应经营用户的思维。”厦门十点书店总经理黄晓玲说。2018年底，文化品牌“十点读书”的全国首家实体书店在厦门开业，依托其在线上搭建的完善供应链与在全网积攒的3800万粉丝，店铺经营逐渐步入轨道，线下每日为线上贡献的活跃会员数量越来越多，日均流水突破200万元，各地分店也筹备落地。
经营压力大，缘何实体书店数量不减反增、跨界开店者层出不穷？
从经营传统书店到加入十点书店团队，副总经理俞正辉告诉采访人员，各行业入场书店行业并非一时冲动。“就像是为什么人要爬山，因为山就在那里。”他与同事们相信，书店在精心设计与系统化思考下，即便会短期占据现金流，但对于用户价值的培养、品牌价值的提升，实体书店拥有长远而深刻的价值。
探索突围，商道助文脉
采访中，不少书店负责人向采访人员表示，虽有各界大力扶持，书店数量也在增加，但书店在图书价格、活动场地等方面均存在短板。中国人民大学教授杨庆祥认为，随着社会发展和经济转型，新一代书店需要从社会形象方面重新定义，应开创属于书店自身的空间美学、营销美学等设定，同时自主承担起打破文艺创作者与普通大众、城市与乡村、过去和未来之间界限的使命。
共同打造当代读书的文化生活方式，是众多实体书店正在与大众彼此寻找的默契。
下午三点，作家阿乙准时踱步到住处附近的单向空间书店，点上一杯咖啡，打开笔记本，继续写作。不时有认出他的读者与他相视而笑。作为中国第一批“驻店作家”，阿乙眼中，在每座城市的书店中，知名音乐人、作家、电影人，经常与光顾书店的顾客们并肩而坐，是一件乐事，也许会是未来的一种常态。
改建有纪念意义的旧建筑物并加以活化利用，落地田野乡村，也是特色书店的一条新路。阿乙认为，“关旧店开新店，是书店正经历的蜕变和沉淀。海外很多知名书店有着悠久历史，也被作为旅行目的地之一，比如阿根廷的‘雅典人书店’，就改建自一座古老的剧院。中国成熟的书店品牌，在设计上不亚于海外名店，也正成为一座城市的标志。比如先锋书店，他们很多选址在古道、山村，但并不比城里的销售额差”。今年是南京先锋书店创立25周年，其前开设的18家书店中，有7家选址于山川田野间打造“乡村店”，以书店为媒介凝聚当代文艺，在旧建筑物上邀请名设计师改造活化，在形成具有风格特点的旅游地标的同时，也带动了当地文旅经济发展。
阿乙曾见到创始人钱小华重返“乡村店”探访，当地父老乡亲拿着当地特产向他致谢的情景。“我理解这种感受，地方政府越来越注重文化与产业相结合，更多成熟的商业模式正链接起城市与乡村。”
行业之外，规则需完善
实体图书行业要实现突围，除书店自身要苦练内功、创新经营模式外，不少专家建议，整个行业应在图书定价制度建设、整合书店后端资源等方面发力。采访人员了解到，如西西弗、十点等复合型连锁书店，其图书收入通常占据门店总收入的七成以上。可见，实体书价格策略的制定，对于实体书店的盈利尤为重要。