1、企业部门工作总结 进一步规范、细化管理工作 ， 提高有效性 。
要严抓实施 目标管理 ，确定赶超目标 ，采取有效措施 ，加强对目标制订、 实施过程和执行结果的评估考核 ， 不断提高工作标准和管理 水平 。
下面是企业部门工作总结 ， 欢迎阅读参考 。
企业部门工作总结 20xx 年 ， 随着项目建设的正常推进、 正式点火投产的步伐 ，xxxx 有限责任公司走过了成长期间的 关键一年 。
这一年是紧张忙碌的一年 ， 也是我们不断加强管 理、完善制度、为长远发展打基础的一年 。
一年来 ， 综合管 理部在公司领导的指导下 ， 在相关部门的大力支持下 ， 经全 体员工的共同努力 ， 发挥团队协作、任劳任怨的精神 ， 一切 紧紧围绕项目建设这一中心 ， 较好地完 。

2、成了公司下达的全年 目标任务 。
成绩的取得离不开公司领导的关心和全体员工的 支持 ， 在此综合管理部的全体员工向公司领导及同仁表示最 衷心的感谢 ! 下面就本部门 20xx 年的主要工作和完成情况及 20xx 年工作思路分别汇报如下：20xx 年主要工作情况一、整体工作完成情况一年来我们克服重重困难 ， 采购物资、招聘员工、落实食宿、开源节流、狠抓生产安全、密切配合项目建设 ， 保证了项目生产建设正常的需求 。
最主要体现在：及时、准确采购生产生活办公 ;
招聘员工 200 余人 ， 定编满员 90%以上;
实现生产安全事故零记录 ;
厂区办公信息自动化 ， 完成 98%;
员工食宿基本正常化 ;
厂区周边拆迁、协调达标 。

3、化 ， 目前已完成总工作量的 95%;
部门工作制度化 ，完成部门制度修订 85%;
二、阶段性突击工作情况 综合管理部所有工作紧紧围绕一期 5000d/t 生产线点火 仪式庆典活动来开展工作 。
从点火仪式办公室成立起 ， 我部 就抽调了专人协助点火仪式办公室从方案制定、物资准备、 组织协调到现场控制的所有工作 。
不断开会、不断讨论、不 断修改计划 。
在这段日子里 ， 所有的领导、员工在综合部的 组织带领下连续通宵达旦的工作了近半个月 ， 熬红了多少双 眼睛、挥洒了多少滴汗水 。
点火庆典仪式成功举办得到了领 导、媒体、同行的一致好评 ， 这所有的一切都化作在成功送 走所有参加庆典来宾的那一刻那句：终于成功了 ， 我们也该 歇歇了 。

4、 。
因为大家努力 ， 让所有的人看到了我们 xxxx 水泥 这个优秀的团队力量 。
三、完善制度、规范办文 公司成立建设的过程也是所有的规章制度逐步完善的 过程 ， 一年来 ， 综合管理部借鉴兄弟企业的成功经验、结合 本公司的实际情况 ， 建立健全了档案管理制度 、办公用 品管理制度 、公务用车制度 、招待费管理制度 、通讯 费管理制度 、计算机暂行管理规定 、会议管理制度 、出 差管理制度 、员工培训管理制度 、员工异动管理制度 、劳动合同管理制度、员工福利管理制度、人才招聘制 度、休假管理制度、安全生产管理制度等等规章制度 。
截至20xx年11月 ， 公司共签订了约268份合同 ， 盖章 生效约97% 。
准确、及时办理了公 。

5、司所有内部日常通知等行 文、公司向集团公司上报行文 。
日常工作中严格要求 ， 精细 化管理 ， 互相学习、努力提高自身业务水平和岗位素养 ， 保 证了我部全年行文准确率100%o同时 ， 对企业所有成文资料 包括项目生产资料、公司红头文件、招投标文件及会议纪要 等纸质资料归档整理 。
四、员工招聘及培训工作员工招聘工作是紧密配合项目生产建设进度需要来进 行 ， 面对项目初期环境恶劣、条件艰苦、工作量大、人员流 失频繁等重重困难 ， 综合管理部在人力资源上给与了及时、 充分的保障 。
在招聘的过程中 ， 针对不同技术层面上的员工, 采取了网络招聘、人才市场招聘会、大中专院校推介会、同行引荐等不同的招聘方法 ， 现已完成公司人员定编的90 。

6、%, 暂缺岗位主要是保安7人及专业生产技术人员5人 。
员工培训方面 ， 年初分别输送两批新学员到广州云浮、xx正大进行岗前培训；对xx技术学院、xx城建学院等渠道招聘的新学员集中培训 ， 同时根据生产需要和集团公司安排, 组织公司档案管理、生产统计等岗位外派培训学习 。
五、治保安全工作公司治安保卫岗从 4月 1日成立以来一直致力于营造一 个安全的生产环境 ， 在现场治安、消防、监控、车辆管理等 方面做出了不懈的努力 。

来源：(未知)

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