_原题为 世界观：谈下杨柘任职小米中国区CMO后的发力点
前两天 ， 我在某个朋友的媒体群里 ， 就听到了这个风声 。 但是当时只是猜测 ， 没想到今天小米官方就对外正式公布了 。 任职小米副总裁以及中国区首席营销官(CMO) ， 杨柘的加入使得小米在品牌建设方面又有了体系化的规范支撑 。

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我觉得品牌运营是有周期性的 ， 它会根据企业每个阶段的发展 ， 传达给消费者不同的市场认知 。 这个从大公司不断调整的使命感以及品牌升级就能看的出来 。 比如大家都熟知的京东 ， 前段时间就完成了使命感和品牌的双重升级 。 如果说黎万强煅造了小米的前十年品牌调性 ， 那杨柘的到来 ， 恐要在品牌升级方面做出不一样的前瞻布局 。
毕竟杨柘在品牌方面的阅历是十分丰富的 ， 具有自己的一整套品牌运营理念 。 这个对于目前的小米是十分急需的 。
熟悉杨柘的人都知道 ， 摩托罗拉、三星、华为、TCL、魅族等国内外知名厂商 ， 都有他的品牌理念烙印 。 比如华为的“爵士人生”、TCL的“宛如生活”、魅族的“惟精惟一”等 。 好多网友迫不及待的问 ， 他到来之后 ， 小米的品牌理念将会变成啥?

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杨柘加入小米消息被官宣之后 ， 瞬间就登上了热搜 。 这个与之前联想常程光速加入小米的新闻爆炸性 ， 有着频率上的共振长尾效应 。 有网友戏称卢伟冰、杨柘、常程组成了“复仇者联盟” 。 那杨柘的加入对小米意味着什么呢?
首先：自从黎万强辞职之后 ， 小米的品牌调性一直停滞不前 ， 甚至被业内称之为“低端机”的代表 ， 而且经常被华为海军以及其它友商们围追堵截 。 这种被动的舆论战 ， 在一定程度上影响了小米的市场消费认知度 。 红米频受欢迎 ， 小米旗舰机则在国内不温不火 。
此次杨柘的到来 ， 我感觉应该在品牌认知度方面做文章 ， 通过细分红米和小米两大品牌线 ， 增加小米高端旗舰机在国内市场的认可度 ， 引导舆论和消费者重点关注 ， 帮助小米杀出友商包围圈 ， 增加市场出货量 。
这个是我对以后小米手机产品线品牌运营方面着力的猜想 ， 除此之外 ， 我觉得杨柘的到来 ， 应该会站在更高的纬度上 ， 帮助小米塑造“AIOT”市场品牌 。 毕竟 ， 这是个新兴的市场 ， 尤其是在5G时代即将来临的大背景下 。
据统计 ， 到2019年 ， 小米IoT平台的产品矩阵超过2000件 ， 全方位涵盖起居住行智能生活 ， 基于多元的品类和强大的产品力 ， 小米在智能生活领域的领先趋势已长期不变 。
IoT平台已连接IoT设备数达到2.52亿台 ， 同比增长42.6%;人工智能助理小爱同学 ， 2020年3月月活用户达7050万 ， 同比增长54.9%。
根据Canalys的统计 ， 小米在中国大陆市场实现了25.9%的5G市场渗透率 ， 高于行业平均水平 。
据iResearch的统计 ， 按照2019年底已连接设备数统计(不包括智能手机及笔记本) ， 小米已成为全球最大规模的消费级IoT平台 。
单纯从这些数字来看的话 ， 可以看出小米在5G市场的布局已经收到了不错的市场反应 。 但基于5G市场而言 ， 这个只是毛毛雨 。 毕竟华为等友商以及各行业的佼佼者都在基于自身优势发力物联网 。 未来的商业势能将会伴随着5G的逐渐普及而爆发出来 ， 现在来看 ， 物联网的应用场景相对于还比较单一 。
面对物联网这个充满机遇的市场蓝海 ， 小米如果想要继续常态化正向健康发展 ， 构建自己的市场核心竞争力 。 必须要率先面向市场打造一套品牌运营的系统理念出来 。 这或许也是杨柘到来的一大原因 。
【下杨世界观：谈下杨柘任职小米中国区CMO后的发力点】眼看着雷军把昔日的竞对纷纷发展成如今的战友 ， 不得不说雷布斯确实是一个挖掘生产要素的能手 。

来源：(独孤依风)

【傻大方】网址：/a/2020/0603/gd511633.html

标题：下杨世界观：谈下杨柘任职小米中国区CMO后的发力点