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有人知道视联动力么



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是我的老东家,也是刚毕业第一家公司, 实话说早期的系统问题很多,也不稳定, 后来走了就不知道了。 只是零星的听还在职的同事说,公司规模扩张很快, 17年6月份的时候有800多人了(道听途说,12年我离职前100人不到)。凭良心说,老东家规模越来越大, 发展越来越好,还是蛮欣慰的,毕竟在那里努力奋斗过, 那里是梦想开始的地方。

■网友
技术层面,我了解的是,在二层网络上,裸包收发视频数据,客观的讲这一实现过程对现有基础网络的破坏是灾难性的;
“视联网”本质上没有优化音视频编解码,也没有优化网络传输,只是基于winpcap(linux下libpcap)打包收发数据而已;

看到有人答复说“改良了传统以太网,以面对网络上潜在的巨大视频流量”,不知道能不能从技术层面具体说说都有哪些改良呢,如何面对“巨大视频流量”的?

btw:如果去面试的话,可以从网络技术、音视频编码技术、数据传输技术、大数据分析方面去探讨;给我的感觉是这家公司的技术官很会转移话题,简单来说就是,你跟他们聊技术,他们跟你谈市场,你跟他们了市场,他们跟你讲专利,你跟他们聊专利,他们跟你聊规模,再问深一点,会答复你保密……
据说2014年有员工拉横幅,写血书现场维权,这些可以在公司租住的办公楼物业那了解是否属实。


■网友
本人也算半个业内人士,匿名吧。
看了某些回答,不敢苟同,也感叹网络造谣零成本,忍不住上来说几句。老实说,我本人就有亲属在视联动力工作,再加上我也在相关行业工作,有一定的发言权。
我那亲属在那工作时间有几年了,平时跟她的沟通中对该公司也有过一些了解,视联动力这两年发展很快,在高速发展过程中难免会有些照顾不周的地方,而且如此规模的公司,如果说完全没有问题,那确实不太可能。就像有些朋友说的,bat也有他自己的问题。但上面有些回答就太离谱了,或者是主观性太强了。我经常在该亲属的朋友圈上面看到关于她们公司的一些展示,有些是关于企业的发展动向的,有些是关于企业文化活动的,圣诞节、情人节、儿童节神马的,内容都是比较阳光和向上的,看得出来,她对公司的感情还是挺深的,况且她在公司几年没有离开,我想也能说明一些问题吧。在我个人的角度看,视联动力在行业内也是有很高的地位的,也颇有知名度,客户遍布政府、医院等各种企事业单位,在我看来,他们能有今天的成绩,主要还是得益于他们有自己的核心竞争力,包括一些自主研发等技术是很多竞品公司不具备的,而且他们性价比很高,在售后等一些服务上面也是比较用心和负责任,业内口碑比较好。
随手一答,是我的一些看法,跟我也没啥利益相关,只希望能给有些朋友一些借鉴吧。我始终觉得,评判一家公司或者评判一个人不能凭借一个或者几个人的主观看法而去做出判断,还是要多走走,多看看,多接触,全凭网上别人一张嘴,太武断!

■网友
有朋友在这家公司上班,公司近两年发展速度很快,人员规模极速增长,为了业务发展内部工作节奏很快,但整体氛围还是不错的!听说有很多之前离职的员工又回到了公司,节日活动、员工俱乐部等各种文娱还是很多的,也调节了紧张的工作!哪个公司都不是十全十美的呢,全都有各种各样的问题,还得看自己的感觉,是否喜欢和适应公司的文化!

■网友
整整在视联动力呆了一年,个人对视联动力理解,首先报销说的是 你把票拿过来,我们15天给你报销,结果150天都报销不了,资金链存在断裂,确实楼上大哥说了实话,视联动力就喜欢傻头傻脑的员工,如果要进视联动力自己多准备两万块钱,自己去垫支车旅费,住宿费,搞笑的是经常搞个这样考试那样考试,搞得自己跟华为,思科一样,还要考自己的证书,请各位睁大眼睛看看,视联动力能比上华为,思科,一只脚么? 我知道西南区域有一些员工初中毕业,写个工作日报一句话读不通,还有很多错别字,完全不能理解,只要是个人都会要,我不想和他们同流合污,坚定离职了, 我知道西藏有个员工去实施某厅项目, 这个项目原本是和华为竞争的,结果某厅采购了华为的视频会议终端,最后视联动力没有中标,最后送了某厅74套会议终端,送了就送了, 他们实施人员下去安装调试的时候还在别人下属单位写保证书,最后才能走人, 这真是天大的笑话。
视联动力员工还存在私自导出某厅交换机配置信息,外泄,通过互联网传送给第三方公司,有泄密事宜,西藏安全这么严峻的地方,视联动力员工丝毫没有安全意识,并且某厅还是涉密单位。
普天之下请问 谁家的软件 3天升级两次,视联动力的监控携转及视频调度平台3天就升级两次。

最重要的事情就是工资全部是走的报销, 你的工资,电脑补助,房补,交通补助,话费补助,全部是要扣税的 如果合计在10000,就要扣1000左右,便宜永远不会让你员工占,那么这个税真的去国家税务了 ,工资是报销,结果是进了视联动力的腰包了,请各位准备入职的新人醒醒吧!睁大眼睛看清了,只希望每一个人别在自己的履历上面抹黑~~~
一个人说坏真的坏吗?一个人说好真的好吗? 请看看其他的评论。

自己去定夺吧

■网友
不吹不黑,作为刚从该公司离职的人,我觉得我可以说说,首先在大的方向上,公司业绩确实不错,大多是吃的zf的饭,经历过G20峰会,最近还准备上市。

但是要在这个公司生存下去,你得站好队,会拉帮结派搞好关系,当然你们说这在哪个公司都会有,我不反对,不过不要站错队,有些人真的是在给这个公司抹黑,就像上条评论,千万千万不要去那个叫杨乌拉的组,也千万不要跟他有任何合作,所有跟他合作过的人都知道他是个什么尿性,什么贪小便宜啊,加班装样子啊,拉着下属勾心斗角啊,上条评论已经说的很清楚了,这里就不再说了。

再说说这个QQ群,很简单就可以总结,就像一个宿舍4个女生之间有6个群一样,你懂的,反正我现在的公司正式沟通都用邮件,IM都用内部开发的。加了N多QQ群,离职之前必须当着面退出所有群,否则不给签字,退完群了发现还有得签字的人没找,但群都退了,只能从同事那再要了。离职的时候各种甩脸色,尤其是财务部,左手吃着零食,右手操作鼠标,摆着脸。

好了说多了估计又有人来说我故意黑了,其实我对公司整体感觉还是很不错的,现在发展到有一两千人了吧,但是公司氛围都是充满着勾心斗角的意思,部门之间合作困难,个别人像上文说的杨某某会让你抓狂,这货不仅让自己属下加班(哪怕无事可做,就为了比部门加班,比加班风气在该公司很盛,此人更甚),还让别的合作部门加班,我特么...分页标题#e#

好了既然离职了就不用再跟这种货合作了,只想说,此人只应天上有,人间难得几回闻。

以上都是我个人的所见所闻,不黑也不吹,不相信的可以反驳,反正我也不会理会,只是想让面试过的同学认清楚这个公司一点,希望有所帮助。

今天看发现那条关于杨某某的那条评论被删除了,想必是答主迫于某些压力。



■网友
看下面有的评论真的是为了黑而黑,每个公司都有自己的阴暗面,BAT,华为这样的公司都有,不足为奇,这家公司和我们公司是属于竞争的关系,有几次招投标接触,现在这家公司在政府体系里,尤其是综治办里使用建设的比较多,浙江和新疆几乎是进行的全覆盖,技术上独立自主,没用使用西方的主流技术,目前中美局势,这个优势对政府体系是比较吃香的,也参与保障G20和博鳌论坛等大型会议,总体来说公司竞争力还是比较大的,真好还是假好,还需要楼主亲身体会才行,只听别人的言论就下判断是不成熟的。

■网友
1.视联动力各部门之间扯皮情况非常严重。
2.视联动力年终奖分为3次发放,本年1,6,12月分三次发放上一年的年终奖。离职后剩余的不给发。
3.拖欠报销时间最短3个月,最长的有半年之久。
4.老板喜欢通过微信朋友圈放大公司能力。全公司都是通过自媒体营销的方式宣传公司。
5.喜欢罚钱,通过QQ红包。各个部门都是这样的,动不动就罚钱!只要你有错误。
6.各岗位领导没有担当。都喜欢扯皮推诿。

■网友
工作这事儿很简单,判断趋势,跟对人,做对事儿。夕阳的产业再大也是下坡路,朝阳的产业再小也是潜力股。思科牛逼为啥在中国的市场在缩水,华为牛逼为啥小米手机排前面,马上十亿赌约就要敲钟了,董小姐还能吹多久,IP牛逼为什么大二层网络开始流行。都是被市场,被新技术,新企业迭代的。要生存,要扩张,哪个企业不乱,12306刚上线就崩了,还不是淘宝技术支持才稳定的。我一直认为“欲戴王冠,必承其重”,公司是这样,员工也是这样,同心同德,同甘共苦,没有不受争议的企业,有的都死了。

■网友
北京市崇文区人民法院
一、北京视联动力国际信息技术有限公司于本判决书生效之日起十日内,支付陈柏松二〇一四年二月、三月工资差额共计人民币九千一百九十元;二、北京视联动力国际信息技术有限公司于本判决书生效之日起十日内,支付陈柏松违法解除劳动合同赔偿金人民币三万零九百四十四元;三、北京视联动力国际信息技术有限公司于本判决书生效之日起十日内,支付陈柏松报销款人民币六千五百元;四、驳回北京视联动力国际信息技术有限公司的诉讼请求。如果未按本判决指定的期间履行给付义务,应当依照《中华人民共和国民事诉讼法》第二百五十三条之规定,加倍支付迟延履行期间的债务利息。案件受理费五元,由原告北京视联动力国际信息技术有限公司负担(已交纳)。如不服本判决,可在本判决书送达之日起十五日内,向本院递交上诉状,并按对方当事人的人数提出副本,交纳上诉案件受理费,上诉于北京市第二中级人民法院。如上诉,在上诉期满后七日内未交纳上诉案件受理费的,按自动撤回上诉处理。
https://www.qixin.com/company-risk/e7190b1e-ef11-4d9f-8847-237ea44785b8看来各位老哥反映视联动力拖欠工资,长期拖欠报销费,以及随便开除人等问题是的确存在的。
【有人知道视联动力么】 本人不去了,在这样的公司干活,连生存都是问题,谈什么梦想?


    来源:(未知)

    【傻大方】网址:/a/2020/0603/gd511382.html

    标题:有人知道视联动力么


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