----调岗降薪、末位淘汰……企业花式裁员有多少套路？//----

赵春青 绘

本报采访人员 曲欣悦

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时至岁末 ， 裁员的话题引发员工的高度关切 。 为了节约成本 ， 企业HR往往会有诸多“套路” 。 比如 ， 不合理的调岗降薪、加大考核难度、末位淘汰等 ， 这些裁员手段让许多员工被迫忍气吞声 。

“花式裁员”实则“花式违法” 。 企业裁员须依法依规进行 ， 员工也要擦亮眼 ， 提高维权意识 。

“今天出100张各种款式的小年图……”近日 ， 一条要求设计师在一天内做出“100张小年图”和“50张明天的早安图”供挑选的聊天记录在网络热传 。 该公司回应称“这很正常 ， 去与留取决于员工” ， 目前相关的两位设计师已经提出离职 。 这也被许多网友质疑该公司有变相裁员的嫌疑 。

时至岁末 ， 裁员的话题引发员工的高度关切 。 《工人日报》采访人员调查发现 ， 为了保证裁员进度 ， 乃至尽可能地帮助企业节约裁员成本 ， HR会有一些自己的“套路” 。

比如 ， 不合理的工作安排、无故降低福利待遇、不合理的纪律考核等花式裁员手段让许多劳动者被迫忍气吞声 。 同时 ， 在年终奖、加班补贴、离职赔偿究竟给不给、给多少等问题上也容易产生劳资双方的争议 。

HR的裁员“多部曲”

稿源：(工人日报")

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标题：调岗降薪、末位淘汰……企业花式裁员有多少套路？