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小米高管 ， 向来以微博上的言辞犀利著称 ， 前后卢伟冰 ， 后有王腾 。
11月26日 ， 认证为redmi产品总监的小米高管王腾发微博表示 ， 在郑州中原路通讯街 ， 他发现很多友商店门都经营不下去关闭了 ， 而小米却在今年新开了两家店 ， 邀请郑州消费者光顾 。

然而 ， 有郑州本地网友实地发现 ， 王腾所说“经营不下去的友商门店”其实搬迁了几十米 ， 并不是经营不下去 ， 与王腾所说内容存在巨大差异 ， 于是有网友吐槽小米双标：“友商搬迁 ， 说人家经营不下去；自己搬迁 ， 就说成选址优化 。 ”

说到这里 ， 其实这些内容也都没什么 ， 毕竟高管也是人 ， 或许他真的没看到搬迁通知也有可能 ， 我们姑且以“人性本善”的角度来理解 。
但是紧接着的一篇微博 ， 却看出了小米、华为两家公司不同的商业理念 ， 或者高管格局的差异 ， 这或许也直接造成了华为、小米之间巨大的发展差异 。

在11月28日的微博中 ， 王腾简单阐述了一下小米线下市场发展的布局理念 ， 表示小米一直在寻求用新模式做线下市场 ， 而不是“给门店高毛利、靠门店人员推销”的传统线下模式 。
说白了 ， 小米要自己摸索发展线下市场的商业策略 ， 对于传统线下市场发展手段并不太上心 ， 将自己与传统模式对立起来 ， 或许在小米眼里 ， 有些友商的线下发展策略可能是过时的、注定会被淘汰 ， 不值得去学习的 。
然而 ， 相比之下 ， 华为对待线下市场发展经验就要谦虚很多 。
早在2016年 ， 一篇名为《OPPO和VIVO的人民战争》在华为内部论坛引发激烈讨论 ， 针对OPPO、vivo在线下市场布局的策略、优点进行讨论和学习 。
很快 ， 这篇文章就被任正非看到 ， 专门写下批示：“终端太伟大了 。 向一切优秀的人学习 ， 真正敢批评自己 ， 已经是伟大的人了 。 不管你真谦虚 ， 假谦虚 ， 我真心的说你们伟大 ， 你们是我们的希望 ， 希望寄托在你们身上 。 世界一定是你们的 。 ”言外之意 ， 任正非对华为能够认清自身短板非常高兴 。

【游戏本|同样一件事，小米、华为看法却截然不同，网友：这就是格局！】经过后来几年发展 ， 我们能够隐约从华为的线下布局中 ， 依稀看到OPPO、vivo的影子 。
而且也正是从2016年开始 ， 华为通过向OPPO、vivo学习线下市场经验 ， 实现了快速增长 ， 帮助华为连续多年问鼎中国市场第一 ， 甚至将这种成功发展经验反向输出海外 ， 在海外市场的布局中 ， 也多有见到类似的方式方法 。
同样是对待OPPO、vivo的线下市场发展策略 ， 小米想的是另辟蹊径 ， 找寻新方法；而华为想的是谦虚学习 ， 学习他们优秀的发展经验 。 其实不仅是OPPO、vivo ， 在华为历史上 ， 也曾向小米、苹果学习过 。
毕竟任正非说过：要做谦虚的领导者 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/c/1202b20152021.html

标题：游戏本|同样一件事，小米、华为看法却截然不同，网友：这就是格局！