时代|时代成就了张一鸣

二十多年以来互联网逐渐改变了我们,98年诞生的QQ、08年诞生电商、2011年诞生微信等等互联网产品。随着智能手机的普及大众,人人都可以上网的时代来临。原有的CP互联网升产业场景变化四起,给后来的移动互联网风云再起。
优秀的人,看到了机会。时代也给予优秀勤奋的人一张开启成功梦想的舞台机会。
作者▎李佳蔓
时代|时代成就了张一鸣
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现如今,众所周知!今日头条的兴起,抖音的崛起,背后都有一个身影,他就是张一鸣。可,在今日头条刚刚创立的时候,张一鸣能有多低调,就有多么低调,他不要让其他公司知道他的存在,但是当其他公司发现他的存在时,已经无能为力了。
这时候,腾讯对张一鸣的字节跳动公司进行了“狙击”,可是张一鸣不动怒,不抱怨,而是说他很佩服腾讯,一场干戈最后成了玉帛。
张一鸣除了气度,还有态度,在以前的公司任职,他总是自己找事做。晚上加班到半夜,休息一小会,又开始起来写代码。但是,张一鸣现在不这样,包括后来创业过程中,他也告诫自己和自己的队员,一定要好好锻炼,一定要好好休息,并且还提高了补贴,就是要员工好好珍惜自己的健康。
我们都知道,独木难成林,一个人优秀,是孤独的,要创造一个伟大的企业,是要一群人优秀。
那么,在创业这个森林里,张一鸣在用人之道上,到底有什么可以借鉴的地方呢?
1. 招聘:不拘一格降人才张一鸣有一次动怒了,对HR说:你写的招聘条件,我都不符合,并且我们高层一半都不符合。
张一鸣不要漂亮的履历,不说履历造假,就是再优秀,不符合字节跳动公司要求,他也是不要的。
那么张一鸣要怎么样的人呢?
一是合适,二是有远大目标,三是务实。
首先来说一说合适,就是抛弃学历论和经验论,要能力大小与职位高度契合。如果能力过高,便是大材小用,如果能力过低,打击新人积极性。尽可能让员工的能力与职位匹配。
至于远大目标,在张一鸣看来,如果一个年轻人挣钱的目标仅仅是买房落户,那么他会为他惋惜。如果一个年轻人只愿意到名气大的公司,他也会为他惋惜。
比如,你小时候跳远,如果你想跳到2.2米,你就要看3米,在他看来,你连想都不敢想,我怎么奢求你还做得到。
如果,一个年轻人,过早的把目标集中在衣食住行上,你怎么渴求他知道如何自我实现?年轻,就要把自己的精气神放进学习中。
如果,一个年轻人,只看中公司名气,而不是学习和成长的机会,你怎能期望他的后劲呢?
不止张一鸣这样觉得,事实上,当年跟随马云的,有的是高薪高管,放弃了年薪百万的薪资,来领马云的500块,还经常拖欠工资。
你也许会说,千年难出一个马云,我不否认,我们只看到了成功的,还有99%的失败者一样的有远大目标,却变成了眼高手低,好高骛远。
张一鸣他们要的是“心有猛虎,细嗅蔷薇”。
也就是,既要好学有远见,又要非常务实,简单来说就是把每件小事,坚持地做好。
比如,是否可以管理体重,比如,是否可以坚持学一样东西,再比如,是否可以坚持早起!
当然,工作中是否可以不挑肥拣瘦,都是张一鸣看中的。比如端茶倒水,可以做到:第一不洒水,第二知道每个人的口味,第三知道每个人的偏好。小事必做于细。
并且,即使胆大心细,也不一定能成功,因为成功需要“天时地利人和”,差一点运气都不行。
成功不容易,成熟可以,做一个有远大目标且靠谱的人何尝不是一种进步呢?何尝不是微观的个人成功呢?
还有,大约因为张一鸣是技术出生,他的做事方式是:收集信息,判断信息,最后执行。
对于人才,也是如此。
2. 三顾茅庐张一鸣刚刚创业的时候,还开不出特别优厚的条件,他就喜欢跑到技术人员的聚集地去偶遇,然后去攀谈和了解。
有一次,他为了招聘一个人,跑到别人微博里面关注了半年,最后确定是一个人才,他才去招揽,大约因为太过了解,于是“水到渠成”的收编成功。
张一鸣招人的劲头连HR都自愧不如,不论是楼下等候,还是穿梭雾霾中,还是徒步穿越北京城,不论是在茶馆里面,还是在咖啡厅里,张一鸣哪是在招聘员工,纯粹是在“追聘”员工。
张一鸣说:今日头条前50个员工的七八成,都是他一个一个招聘的,不假借他人之手。
张一鸣说:桃园结义,他不喜,但是三顾茅庐他还是没有问题。