烧钱|投资理想汽车赚 58 亿,美团还想继续「烧钱」押注新业务( 二 )


不过,一项业务的失败并未改变这份决心。从今年开始,美团闪购、美团买菜等业务都在重点发展范围之内,包括刚上线不久的美团优选,都是美团在生鲜领域进行的布局,加上此前快驴积累的 B 端供应链,看起来美团打算在生鲜产业链上继续打通。
美团此前也曾公开表示,生鲜零售业务链条长且复杂度高,任何环节都不能一蹴而就,需要长期坚定地投入,才有可能做好。
有趣的是,极客公园(ID:geekpark)在《为什么巨头要血拼社区团购?》一文中提到,此前所谓的新零售业态并未完成线上和线下的深度融合,而社区团购模式能很好补足这一点。「零库存」的模式很好地考验了企业的供应链,无论从未来或现在的优势,都适合美团打好这一仗。
在这基础之上,美团对于新业务的投入实际上是加重了对新业态的考量。而在整体业务协同上,美团也有着更深的考虑。
美团方面表示,选择美团优选业务模式的原因是「最高效」。「这个模型能帮助我们渗透到市场,尤其是四五六线、低级别的城市。」在美团看来,社区团购的商业模式是隔天到货而不是即时配送,这能够帮助美团更好地针对一些欠发达地区,也能更好地实现市场渗透。
说白了,美团优选的目的就是渗透到下沉市场,进一步扩大用户体量。而这一部分用户相比一线城市来讲,可获取成本更低,核心还是怎样用更低的成本来获取用户增长。
在共享单车/电单车业务的描述时,王兴则更加直接说明这一道理:「(共享单车)有助于我们低成本获取新用户,这也是一种交叉销售的机会。」
烧钱|投资理想汽车赚 58 亿,美团还想继续「烧钱」押注新业务】通过这些看似与主营业务无关的项目,将更大范围的用户拉进美团的整个体系,增加用户粘性的同时,也会产生各种各样的机会。可以预见的是,20 亿元对于美团来说必然不是终点,一旦模式跑通,「以烧钱换增长」在美团内部会是一个更深入人心的策略。