【柳传志|“民族企业”联想的是是非非，曾经的国货之光，究竟是怎么了？】滴滴出行|华为|5G

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柳传志|“民族企业”联想的是是非非，曾经的国货之光，究竟是怎么了？

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在过去的十年里，如果你随便上街拉一个路人说出一个国货品牌，估计绝大多数人都会毫不犹豫地说出“联想”二字。作为老牌的国货之光，联想自1984年创立到现在已经陪国人走过了近四十年的时光。

四十年的风风雨雨承载了几代人的记忆，它在我们心中的地位是其他新晋品牌难以撼动的。在这些年来，反对联想的呼声渐渐变得越来越大，似乎有更多的人选择加入到了它的对立面，这一现象的背后究竟是隐藏了怎样的故事？
一、从辉煌走向衰败
1984年，在当时建设还十分破旧的中国科学院技术研究所中， 11个各怀绝技的年轻人凑在一起决定成就一番大的事业。那时候的中国，百废待兴，改革开放的春风刚刚沐浴向祖国的四面八方，但在科技上却一直被国际诟病，受到来自发达国家的制约。

而柳传志作为其中资金最大的出资者，一直在鼓励剩下的十名科研人员，为他们加油打气。就这样，怀揣着20万人民币，联想的梦在北京一处简单的传达室中启航了。
【柳传志|“民族企业”联想的是是非非，曾经的国货之光，究竟是怎么了？】由于他们过硬的技术和较高的知识水平，很多国内当时科技公司无法攻克的问题都被轻而易举地拿下。这些人一路过关斩将，勇于创新，敢于发现并突破国外的科技封锁，成功研制出了联想式汉卡，开发出了可以一键上网的个人电脑，还在这两者间建立了应用关联技术，方便用户使用。

自1997年起，联想连续八年霸占中国科技市场第一的宝座，成为了中国IT行业当之无愧的开创者和先驱。市场销量稳居第一，占市场总额近百分之三十的份额。
2003年，联想通过这三项技术的绝对优势登顶3C时代。那一刻，柳传志和十名功臣做梦都想不到，他们因梦启航的小船能在这波涛汹涌的市场上走得如此之远。当时的一腔热血成就了他们，也创造了联想这一伟大的品牌。

2005年，联想宣布收购IBM事业部，集团结构得到充实。 2013年，联想继续扩大，将目光投向世界市场，电脑销量一度升至世界第一，成为了全球最大的电脑生产厂商。 2016年，联想在当年“中国民营企业500强”中稳居第四。 2019年，在世界五百强企业中，排进前百分之五十。
在那时候的外界看来，联想集团可谓是风光无限，将当时的很多新兴互联网企业都羡慕坏了，甚至一度觉得世界二百强远远不是它的终点，或许联想的未来只有天知道。却不曾想，那一刻，竟成为了联想最后一次加冕。

2019年之后，联想的最初选择的路线逐渐显出了劣势。早在联想创立中期的时候，它就从最开始的注重技术开发慢慢转变到了以低成本生产组装销售三线为主的贸易路线。

正是因为这样的路线选择，才使得当时年收入仅30亿美元的联想竟收购了市值130亿美元的IBM ，在世界市场上演了一出“蛇吞象”的好戏。
而与之相反的华为，在创立初期一直到现在都仍然坚持由自己开发芯片技术，牢牢地将核心科技掌握在自己的手中。主要致力于研究，并在这个方向投入了大量的人力、物力、财力，至于组装销售这种反而推给了其他的小企业，坚定驻足长远利益。

从2019年到现在，联想已经连续亏损三年，总负债率已经达到了惊人的百分之九十左右。透支生命力的发展方式使联想早早地开始走了下坡路，没有核心技术的它在将来科技急速发展的时代洪流当中将更加难以生存。
二、舆论缠身
如果说联想本身的发展方式是它提前走向衰败的根本原因，那么而后的三件事则成为了它没落的催化剂。