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可能连日本人自己都不太相信 ， 最终将夏普推向中国怀抱的竟是他们自己 。
夏普被誉为是液晶之父 ， 这家有着百年历史的日本企业 ， 一度是日本技术实力的象征 ， 也是日本人心目中引以为傲的技术企业 ， 曾经创造出多个日本第一和世界第一：日本第一台国产矿石收音机、日本第一台国产电视机、日本第一台国产微波炉、世界第一台全晶体管电子计算机……但就是这么一个身披日本“民族之光”的企业 ， 最后却选择“出卖日本” ， 卖身中国鸿海（台湾富士康母公司） ， 就连有着日本政府背景的日本JDI都没能阻止夏普的这一行为 ， 这背后究竟是什么原因呢？
一、金融危机下的苟且
夏普为什么要卖身 ， 这还得从08年美国次贷危机开始说起 。
21世纪初 ， 液晶电视作为当时的高端消费品 ， 一直是以日本和欧美发达国家作为主要市场 ， 自从雷曼兄弟破产后 ， 美国次贷机引发全球金融海啸 ， 大批欧美消费者选择捂紧口袋 ， 让以液晶电视作为唯一支柱产业的夏普顿时陷入了经营困境 。
天生骄傲的日本家电贵族 ， 自然不可能自降身份 ， 他们自信技术就是一切 ， 技术就是竞争力 ， 技术好产品就不愁卖 ， 这种对技术盲目自信的观念 ， 不仅仅存在于夏普 ， 几乎所有的日本家电巨头都对此深信不疑 。

日本“液晶之父”：夏普
自恃技术领先的夏普非但没有缩减产能 ， 反而继续扩大再生产 ， 和松下的等离子电视在日本市场大打价格战 ， 与之相对的却是没有扩张自己的销售渠道 ， 可以想象 ， 仅靠日本这个弹丸之地 ， 日本的液晶电视必然出现产能过剩 ， 而韩国三星LG却悄悄在背后涉足中国市场 ， 抢占了低端市场 ， 等到夏普回过头想开发新兴市场的时候 ， 中国市场早已经被韩国牢牢掌握 。
不过苹果在关键时刻拉了陷入经营危机的夏普一把 ， 2011年 ， 苹果向夏普注资1000亿日元 ， 将夏普的第一工厂改造为手机屏幕生产线 ， 此后郭台铭又出资660亿日元 ， 和夏普成立合资公司SDP ， 靠着给苹果公司生产手机屏 ， 让夏普获得了一口喘息的机会 。
此时的夏普 ， 可谓是内外交困 ， 国内面临液晶电视的产能过剩 ， 又和松下陷入价格战泥潭 ， 而中国的液晶产业也已经开始崛起 ， 逐渐摆脱对屏幕的依赖 ， 以致于整个日本的液晶产业都陷入了滞销状态 。 2012年 ， 夏普亏损高达5453亿日元（约330亿人民币） ， 创下历史之最！
日立就因为想甩掉液晶显示屏业务 ， 差点卖身中国台湾鸿海 ， 不过这一想法被日本政府扼杀在了摇篮里 。
二、JDI的致命一击
直到日本JDI（日本显示器公司：Japan Display Inc）的出现 ， 给了夏普致命的一击 。
日本JDI是由日本官方财团“产业革新机构”牵头成立的合资公司 ， 成立之初的目的就是为了阻止日本的液晶产业重蹈半导体的覆辙 ， 将一批陷入液晶产业危机的电器巨头拉在一起成立的公司 ， 里面就包括日立、索尼和东芝这批没落的日本贵族 ， 说白了就是官方出钱给它们续命 ， 避免让日本的核心技术流失国外 ， 毕竟这是有前车之鉴的 。 早在1970年 ， 夏普就曾将半导体技术出售给韩国三星 ， 导致三星后来居上 ， 超越日本NEC和日立 ， 成为了DRAM领域的世界第一 。
【InnoDB|内斗、叛变、反转！夏普为何“出卖”日本投身中国？】
日本显示器公司：Japan Display Inc
不过自恃为“液晶世界第一”的夏普对JDI不屑一顾 ， 不屑与弱者为伍的夏普选择拒绝加入JDI ， 正因如此 ， JDI和夏普在日本国内形成了内斗的局面 。
日本名门企业的这种傲慢并非个例 ， 产业革新机构在组建JDI之后 ， 也曾提出将索尼的电池业务并入日产和NEC的电池公司 ， 不过同样遭到了索尼的断然拒绝 。
但夏普的局势并没有因此好转 ， 仅靠苹果公司的订单存在很大的风险 ， 一旦苹果手机销量衰减 ， 自己也将陷入危机 ， 与此同时 ， JDI由于获得了官方的资金补给 ， 开始加大在液晶屏幕上的研发投入 ， 和夏普的技术差距越来越小 ， 部分技术领域甚至超过了夏普 ， 比如内嵌式触控屏的量产 ， 就大大降低了手机的制造成本 ， 而这恰恰是夏普赖以生存的业务 ， 双方在市场展开了一场贴身肉搏 。

稿源：(未知)

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标题：InnoDB|内斗、叛变、反转！夏普为何“出卖”日本投身中国？