大战|“双十一”直播大战背后:获取一个用户成本达五元( 二 )


据了解,不少商家都开始自己组建直播团队。“我们公司在内部成立了一个MCN部门,我们会孵化50个,甚至是100个到200个主播,然后进行24小时的循环直播。”宝宝馋了合伙人邱健楠告诉21世纪经济报道采访人员,虽然自建团队的成本很高,但是到了最后可以摊低营销成本。
在“双十一”的促销浪潮之外,监管的声音也不能忽视。就在11月10日,国家市场监管总局发布了《关于平台经济领域的反垄断指南(征求意见稿)》,同时约谈了国内二十多家大型互联网平台。从网络直播到促销新规,再到严禁“二选一”,国家政策对电商的监管也是越来越严。
叶旻认为,后疫情时代的赢家将是那些既拥有强大的线上渠道、又拥有相关体验实体店的商家。随着疫情暴发后线上与线下世界的融合,消费者会比以往任何时候都更期望能够随时随地购买到产品和服务,因此多渠道市场营销必须达到新的高度,以适应消费者期望的提升。这种融合加剧竞争,也会为行业带来活力。
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