华为|华为丁耘：5G toB蓝海市场已起航( 二 ) 中薪|蓝海|5g|华为|丁耘|市场

诸多行业应用正从样板房走向商品房，初步具备了规模复制的能力。在中国，已有5000+商用创新项目正在实施落地。在山西阳泉煤矿，通过井下534米的5G网络对采煤机进行远程控制，减少一半以上的井下工作人员；在浙江宁波港口，实现龙门吊远程控制，提高4倍工作效率；在美的微波炉生产线，实现PLC集中云化部署，降低15%的生产综合成本。
【 华为|华为丁耘：5G toB蓝海市场已起航】运营商也在积极探索5G使能千行百业的商业模式。运营商推出的BAF商业模式就是很有价值的尝试，提供菜单式服务供行业客户选择，通过优享/尊享/专享的基础架构选择服务基本需求，根据实际行业需求灵活选择上行速率、定位、网络优化等增强功能，实现网随业动，按需建网。
*面向行业用户孵化新能力*
面向行业客户，孵化新能力是最大化网络价值的关键。
应对行业差异化需求，不断提高网络联接性能，跨行业合作构筑行业朋友圈，催熟行业生态，通过平台构建降低应用部署成本，提高运维运营效率，才能在行业市场最大化网络价值。
第一，针对行业客户的差异化需求，我们需要构筑5G行业应用的基础网络能力。
首先，许多行业应用需要将现场图像视频实时回传至近端，对上行速率有较高的需求。华为提出超级上行解决方案，最大可以带来4倍的上行体验提升。
其次，构筑高可靠性网络服务的能力。在工厂场景，通过多链路备份的方式，确保联接不中断，生产不停工。通过这种方式，我们可以做到5个9甚至6个9的可靠性。
最后，也需要有灵活组网方案，去适配不同的行业应用。通过公网优先级配置的方式，满足道路桥梁巡检类应用的需求，通过网络切片的5G公专混合网络架构，满足媒体直播等行业的需求，通过部署MEC和专用5G站点，为行业用户提供公网专用服务。
第二，5G行业应用发展不仅仅是运营商的事情，需要全产业链劲往一处使，拧成一股绳，将电信行业与其他行业相融合，才能实现快速规模复制。千行百业正在通过落地3GPP积极融入5G。在R16/R17版本中将不断完善广播功能，在R18版本中将定义5G智能电网体系架构，研究5G在远程控制、远程保护等服务。5G技术也在积极进入行业标准。近日，我们已启动5G医疗卫生行业标准研究，规范5G医疗产业发展，促进5G医疗应用的创新。
第三，从网络运维到业务运营，运营商需要提高行业“规-建-维-优-营”的端到端能力。面向行业用户，运维思路需要从“Best Effort”，转变为以业务SLA需求为中心，实现基于业务SLA的智能规划，基于行业需求的按需开通，基于故障预测的主动运维，提高网络运维效率。
电信行业还需要提供统一的业务运营平台，根据不同的角色定位决定不同的能力边界。作为网络运营商，将5G能力以API接口形式集成在云平台上，让行业客户更易使用5G网络；作为云服务商，提供面向行业应用开发者的应用使能中心，以及面向行业用户的行业应用市场；作为系统集成商，通过整合资源提供行业解决方案的咨询、设计、交付、集成验证，实现价值最大化。
未来十年是5G的十年，我们需要坚定信念，面向个人用户建设精品5G网络，面向行业客户孵化5G新能力，与产业链各方、行业伙伴一起，最大化网络价值，迎接5G黄金十年。