一本财经|反催收联盟“投靠”金融机构：帮其催收赚10%佣金，两头收割

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文 | 棘轮
最近，反催收联盟正在“投靠”金融机构——他们开始主动联系金融机构，帮他们做催收。
他们开始争抢催收机构的生意，两头收割：一边收取借款人20%的服务费，一边又收金融机构10%的佣金。
在反催收联盟眼中，借款人不过是他们与金融机构合作的筹码，是“随意收割的韭菜” 。
而一些反催收联盟也开始“洗白上岸” ，他们开始从草莽中演变出商业模式。
甚至有反催收联盟已融资800万，并准备启动新一轮融资……
01 谈判最近的反催收联盟让金融机构越发头疼。
他们不再躲躲藏藏，反而“送上门来” 。
9月初，一家金融机构的贷后负责人宋明开始频频接到自称“调节中心”、“债务协商机构”人的电话，对方要求见面谈一谈。
宋明知道，这些人基本都是反催收联盟， “就是我们最憎恨的群体” 。
谈？有什么好谈的。
“我们手握几万个借款用户，我们可以深度合作。 ”对方不断抛出筹码，宋明最终决定见一见。
“这个时代已经不同了。 ”对方来了三个人，领头人何晓用时代开篇，开始了和宋明的谈判。
何晓称，在过去，主要是三股势力：金融机构、催收和借款人。
而催收机构明显是站在金融机构一方的，实际上就是两方敌对势力——金融机构对战借款人。
“而如今，又出现了一个中间群体，这就是反催收联盟，而我们站到借款人一方。 ”何晓表示，这样四方的关系，才是“势均力敌” ，才是“公平” 。
“我们的出现，有历史的必然性。 ”
宋明并不认可，只是追问：“既然我们是敌对势力，你们来找我们干嘛？”
“借款人更信任我们，你们与其找电催，再走法催，不如直接找我们。 ”何晓抛出了此行的目的，他们要来和金融机构合作。
对方开出的条件，是让借款人只偿还本金的80% ，同时，再向金融机构收取10%的“返点” 。

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“两头收割？”宋明一开始并不认可，直接将对方赶了出去。
但后来，来找他的反催收联盟越来越多，诱饵也抛得越来越大。
“与其让这些用户彻底变成坏账，为何不接受回来80%的方案？”宋明开始思考其中的合理性。
最近，宋明开始和一家反催收机构合作， “只挑选逾期一年以上，基本很难催回来的用户”尝试。
宋明不得不承认：“确实比电催的回款率要高。 ”
随着反催收联盟势力的不断壮大，行业正在发生一些微妙的变化。