华夏小康|“云数为轴，四轮驱动”，华胜天成扬帆正起航如今

如今，数字经济已成为我国中长期稳定经济增长的重要引擎和关键动力，数字经济时代已正式到来。
根据2022全球数字经济大会上中国信通院发布的《全球数字经济白皮书(2022年)》数据显示， 2021年全球47个主要国家数字经济增加值规模达到38.1万亿美元。中国数字经济规模达到7.1万亿美元，占47个国家总量的18.5% ，仅次于美国的15.3万亿美元，位居世界第二。
一方面是中国数字经济市场增长规模的突飞猛进，另一方面，中国的企业也在借助数字经济的发展机遇，迎来觉醒时代。
成立于1998年的北京华胜天成科技股份有限公司(以下简称华胜天成)是中国数字经济的践行者和开拓者，历经24年的深耕和沉淀，华胜天成已为10余个重要行业超过16000家客户提供领先的云计算解决方案和基于行业的数字化服务。
近日，在华胜天成战略升级媒体沟通会上，中国软件网专访了华胜天成总裁申龙哲，从目标制定、战略升级、生态策略等多个维度，介绍了华胜天成这些年的发展与变化。
01 目标丨做大、做强、做优

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我们希望成为新一代数字化创新服务的领先企业，通过数字化赋能我们的客户，在采访中，申龙哲如是说。
【华夏小康|“云数为轴，四轮驱动”，华胜天成扬帆正起航】在当前数字化浪潮席卷各行业的当下，作为一家在数字化领域摸爬滚打多年的行业老兵，华胜天成熟谙并见证了数字化带来的翻天覆地的影响和变化。
在企业数字化加速推进的背景下，华胜天成也在不断增强数字技术能力，提升资源整合效能。在加强高效服务水平，加快变革创新步伐的同时，助力政府、民生、金融、企业，建设高水平的数字实力，为中国数字经济发展做出卓越的贡献。
值得关注的是，围绕数字化建设和数字化发展，华胜天成在今年重新调整了战略方向和战略目标，通过中期目标和长期目标的持续推进，真正实现做大、做强、做优的终极目标。
从2022年至2025年是华胜天成的中期目标，在这一过程中，我们重点是要做大与做强，凸显华胜天成的根基业务及核心能力，包括一些基础软件、大数据及数据治理、云管等方面的产品能力。申龙哲介绍说，从2025年到2027年是华胜天成的长期目标，重点是在做大做强的基础上，进一步扩大垂直市场占有率，持续完备自有产品，形成公司的核心竞争力，达到做优的目的。
申龙哲解读了做大、做强、做优三者之间的关系，即互为关联，逐层递进，但又并非完全依次交替进行。做大是核心，聚焦市场，深耕客户，培育华胜天成核心能力。在此基础上，通过做大寻找到做强的机会，积极参与国家重大工程建设，赋能企业数字化转型，并在做强之后可持续发展，形成稳定的做优路径。
申龙哲进一步表示，做大的核心指标是收入，做强的核心指标是毛利率，而做优的核心指标是净利润。为此，华胜天成从今年开始给自己定下目标，合同额要增加25% ，每年的毛利润率要增加3个点，净利润要增加20% 。
由此可见，做大是实现做强和做优的基础，做强是达到做优的前提，实现做优的目标后又能进一步凸显做大和做强的能力，让华胜天成在做大、做强和做优的三步走目标中，循序渐进，在数字化、智能化的时代滋养下一路进发。
02 战略丨云数为轴，四轮驱动
如果说做大、做强、做优是华胜天成目前以及未来发展的战略方向，那么以云数为轴，四轮驱动的战略框架就是华胜天成顺势而为、应运而生的全新突破。
所谓云数为轴，四轮驱动是指充分发挥云计算和大数据领域技术积累，使其成为经济社会数字化发展的引擎，成为数字产业化和产业数字化过程的轴心。以此为底座，实现行业创新数字化、解决方案产品化、产业互联平台化、资源外包规模化的四轮驱动。
具体来看，行业创新数字化是解决华胜天成做大的有效途径。通过深挖行业需求，尤其是加强对数字金融、数字政府、数字产业、数字新基建等行业和业务的理解，加大深耕力度，赋能行业创新数字化，引领行业创新发展，满足华胜天成规模发展的要求。
解决方案产品化是实现做优的压舱石。结合华胜天成现有技术产品和解决方案，打造信创领域的核心产品，将现有解决方案打造成可复制、可推广、有价值、有门槛的产品形态，通过深度内部协同和广泛生态合作进行产品化推广。