薛定谔的华为汽车

文|郭海惟
编辑|顾彦
题图丨Pixabay
“华为汽车”要来了。
2021年4月12日,华为轮值董事长徐直军在全球分析师大会上透露,华为将与北汽、广汽、长安三家车企合作伙伴进行深度合作,打造三个汽车子品牌,并将在四季度陆续推出。
徐直军介绍,每一个车型都将拥有“HUAWEI INSIDE”标识,代表该车使用了华为自动驾驶在内的ICT集成系统。
尽管没有“亲自”造车,但HUAWEI INSIDE和三个汽车子品牌的出现,代表着带有华为logo的车型将在年内与消费者见面。这也意味着“华为汽车”或将领先小米、滴滴,率先出现在大众的视野里。
尴尬的华为与小米、滴滴的躬身造车不同,华为早就立下了不造车的flag。
2020年11月,华为签署文件明确不造整车、聚焦ICT技术,甚至对造车下了“封口令”——“谁再建言造车,干扰公司,可调离岗位”。足见造车决策在内部的争议不小。
薛定谔的华为汽车
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图片:华为心声社区
不造整车、聚焦ICT技术,华为立志做新时代的Tier1(一级供应商,产品直接供应给整车厂),通过帮助传统车企进行智能化升级、做大信息流能力,在ICT车联网领域成为世界的下一个“博世”。
这让华为可以抛开沉重的制造业,充分发挥自身在IT领域的长处,在当时也收获了行业内外的一定认可。
但好景不长。2021开年之后,国内互联网造车风向大变。
1月,OPPO造车专利曝光;2月,百度官宣造车;3月,小米发布会官宣整车战略;4月,滴滴被曝正式造车。
腾讯、阿里、美团等国内老牌互联网企业,也早已通过重金投资等方式悉数参与到整车制造中。国内千亿美金级的公司,仅剩下字节跳动与拼多多这类成立未满10年的后起之秀,尚没有正式落子。
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新能源汽车集齐“七龙珠”
互联网全员下场造车浪潮已来,使得“3年内不造整车”的华为陷入尴尬。
无论是互联网还是头部车企,都看重ICT领域的广阔空间。蔚来、小鹏、滴滴、百度等都投入重金,对车空间交互系统、自动驾驶技术等ICT场景进行一体研发。
互联网造车势力的市场占有率越大,华为布局的ICT领域Tier1的市场空间便越小。一旦互联网造车势力在对战传统企业厂商的战争中取胜,华为的Tier1战略便会遭遇极大的考验。
薛定谔的华为汽车】如此一来,华为实际上是将自己放在了互联网造车的对立面。其战略能否成功的实质,从如何做好ICT技术,变成了如何帮助传统车企在革命中存活下来。
从Tier1到Top Sales徐直军表示,华为坚持不造车是因为想清楚一件事情——“产业界需要的是华为ICT的能力,而不是华为这个品牌”。
徐直军或许谦虚了。传统车企不仅需要华为的ICT,同样也需要华为的品牌赋能。
作为国内带货能力最强的品牌之一,华为手机终端市场占有率一度高达40%,中高端手机市场占有率一度超50%,是兼具高端属性与知名度的品牌。华为或将成为汽车历史上为数不多,会被车企作为知名度工具的Tier1供应商。
除了对合作车企进行品牌赋能,近期华为也正在经销渠道上酝酿变革。
亿欧EqualOcean了解到,一些华为独家经销商已经开始招募汽车经销人员,为迎接华为方面的第一款车做准备。据内部人士透露,汽车销售模块将作为一个模块加入到华为多业态零售场景中,“不会只卖车,但要怎么卖还不清楚”。
从时间节点上来看,业内猜测最早露面的或是4月17日北汽ARCFOX与华为的合作车型,但具体卖什么“华为还没有给准信”。
薛定谔的华为汽车
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2019年,华为曾对媒体透露其国内手机专区超3万个。其中线下授权门店超7500家,分布在三线及以上城市的有1500家,不少门店都开在各大城市的顶级商圈。
相比之下,国内110个汽车品牌一共也就2.9万个经销商网点。
借助HUAWEI INSIDE和三个汽车子品牌,华为可以顺理成章地打通渠道门店与合作产品的流通闭环,将合作车型放到各地的旗舰店进行展示售卖。
售卖汽车的另一个考量,则是为了盘活终端板块的销售体系。
目前,华为芯片进口依然受阻,高端机断货已经进入倒计时。但荣耀产品线尚未完整,市场最终反馈还待检验;国内笔记本电脑、电视出货量又仅为手机总体的7.2%、14.5%(2020年数据),难以支撑起华为原有的庞大渠道。