电子商务|中国电商进入代理人时代京东|拼多多|零售业

串联了整个零售行业的电商，在未来的代理人时代，会带来哪些新的惊喜？

图片来源于陆玖财经
徐雷上，刘强东退。至此，中国电商三强最后一位创始人，也退居二线。
曾经的阿里马云，京东刘强东，拼多多黄铮，到今天的，阿里张勇，京东徐雷，拼多多陈磊，中国电商江湖，已经走完一个时代，进入另外一个时代。
在大家都讲实体经济，可持续性发展以及制度优势的今天，在新的大环境里，中国电商要走的路到底有什么不同？
电商曾经是二十年前的弄潮儿，今天则是社会的基础设施，从新型经济转变成了很传统的零售生意。
串联了整个零售行业的电商，在未来的代理人时代，会带来哪些新的惊喜？
互联网江湖，来不及说再见徐雷接替刘强东掌权京东，中国电商三强的最后一位创始人退居二线，意味着一个时代的结束。
最早退出的马云，曾表示自己的退休，是一个制度传承的开始。这不是一个人的选择，而是一个制度的成功。
这更像一则隐喻：如今的互联网江湖，早已过了厮杀登顶的快意恩仇，而是到了立规矩、讲制度的新阶段。
互联网，是一个技术发展带来的时代产物。 20多年前，这是一片罕有人至的“无人区” ，没有人知道路在何方，互联网需要“英雄造时势” 。谁也不能否认马云、刘强东、马化腾、王兴、黄铮这些先行者，对互联网的启迪和功绩。
但光环之下，亦有阴影。
互联网企业的崛起，至少需要牺牲掉两代人。第一代人，草莽凶狠，风格凌厉，只认一个结果，就是快速增长。所有部门，都给销售让路，都给业绩让路，都给生存让路。
第一代创业者，必然伴随着有功有过，部分灰色地带。
无论是马云崇尚的江湖文化，还是刘强东的“兄弟”情，都有明显的草莽江湖气息，这种气息也带入到他们的商业决策中。
商业垄断、平台二选一、大数据杀熟等互联网的次生危害，也在此间凸显。早年间，监管层给予互联网创新者足够的包容，双方都在新兴事物发展中试图寻求“最大公约数” 。
监管与试探，成为犬牙交错的“咬合” ，互联网产业这种曲折式的进化，也已经从小溪小河流入大江大河，直至如今的“深海区” 。
从互联网行业的发展轨迹来看，几乎已见“天花板” ，互联网行业从增量的“正和游戏” ，开始进入内卷的“零和游戏” ，各企业之间寻求的增长，是基于友商的份额削减，此前野蛮增长的商业模式，在这个阶段的次生危害也几何倍放大。从增量时代到存量时代，监管层已经有足够的管理经验，他们是站在整个社会的高度，寻求可持续、健康的发展路径，而第一代人的行为作风早已不适应时代，如果继续下去，必然出现大问题。
这时候，就需要引入第二代人，对第一代人进行纠偏，尽管这个阶段仍然是以业绩为主，但是需要对灰色地带进行清理，保存量，找增量。
没有互联网的时代，只有时代的互联网，可以说， “马云们”已经完成时代赋予他们的使命。
曾经有人问：“人生应如何度过？”金庸答：“大闹一场，悄然离去。 ”
互联网初代大佬搅动风云之后的得体退出，是一种格局，也是时代的选择。
代理人能否真正掌权？刘强东隐退之后，尽管被视为一个时代的结束。但在业内人看，代理人能否真正的实现掌权，仍有存疑。
一者，马云、刘强东和黄铮，从公司股权角度，仍具有绝对话语权。代理人的本质是职业经理人，如果在商业策略上出现意见相左，能否可以坚持己见？
二者，在初代互联网的创业者中，即使是年龄最大的马云，也正处于壮年。拥有丰富的创业经验和管理经验的他们，隐退之后，真的会袖手旁观？
就像最年轻的黄铮在隐退之时所言：“我作为创始人，跳脱出来去摸一摸10年后路上的石头。 ”
陆玖财经注意到，刘强东仍将继续担任京东董事局主席一职，他将把更多精力投入到长期战略设计、重大战略决策部署、年轻领军人才培养和乡村振兴事业中。
在一些互联网观察人士看来，这些创始人的退出，更像是为进入瓶颈期的企业，全身心的寻找布局未来十年的第二增长曲线。