华为|又要“去华为化”?华为:此地不留爷,自有留爷处

华为|又要“去华为化”?华为:此地不留爷,自有留爷处

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【华为|又要“去华为化”?华为:此地不留爷,自有留爷处】华为|又要“去华为化”?华为:此地不留爷,自有留爷处

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大毛和爱立信摊牌之后 , 华为确实有望获得更多市场 。 苹果、谷歌等企业与大毛分道扬镳之后 , 华为手机的销量 , 确实翻了3倍 。 然而福兮祸所伏 , 华为的兢兢业业 , 到了有心之人眼中 , 成了“有立场 , 拉偏架” 。 Daily Mail公开泼脏水 , 华为英国分公司的两位高管 , 也宣布离职 , 甚至连自己的代言人 , 都跳出来倒打一耙 。 这就不得不担心 , 是否会引发新一轮的“去华为化”浪潮 。

欧洲再迎“去华为化”这确实不是危言耸听 , 从华为刚刚发布的2021年财报中 , 我们能看到 , 华为在欧洲的营收 , 已经跌落至谷底 , 孟晚舟也毫不避讳地说到 , “营收下降28.6% , 与国内5G市场饱和 , 欧洲市场被封锁 , 有很大关系” 。 从市场层面分析 , 欧洲无论是手机市场 , 还是5G市场 , 都远远没有达到饱和 , 并且诸如意大利、法国等国家 , 其实一直有心与华为恢复合作 , 但如今风向再次转变 , 恐怕这些国家“暂时难以如愿了” 。

华为要去第三世界所以华为要早作打算 , 此地不留爷 , 自有留爷处 , 第三世界就是一个不错的选择 。 包括拉美、非洲、亚洲在内的许多国家 , 他们也需要手机、他们也在发展网络 , 为什么不能在他们身上找寻突破呢?这些国家因为经济原因 , 受关注度比较低 , 所以不会成为5G的主战场 , 也不会遭到太多针对 , 这恰恰是进场的好时机 。 不久前 , 华为接连在巴西和土耳其 , 接连拿下大单 , 说明这条路走得通 。

不久前 , 华为在官网上 , 低调地发布了一条信息:“华为和跨国电信集团Zain达成合作” 。 这家企业在中东和非洲 , 拥有广泛的电信业务 。 如今 , 华为与这家企业“喜结连理” , 说明华为将会在第三世界继续深耕 。 此前 , 华为与非洲各国有过接触 , 出于对安全性、性价比等方面的考虑 , 华为一直深受非洲各国欢迎 。 此前有人都认为 , 非洲市场的剩余价值不大 , 华为不会长久驻足 , 这一次华为的动作 , 也表明了自己的态度 。

华为:要为印尼培养十万人才3月28日 , 华为年报发布会上 , 被问及华为下一步动向时 , 董事长郭平说道:“华为承诺 , 在5年之内 , 帮助印尼培养10万当地人 , 1000名ICT讲师” 。 这说明华为与印尼 , 一定达成了合作协议 。 因为 , 这与当年华为进军欧洲 , 疯狂建厂时的景象如出一辙 。 显然 , 印尼已经成为了华为的下一个目标 , 但也有人表示担忧 , 印尼的高新技术实力很欠缺 , 华为花大功夫不一定有好成效 。 华为这样倾囊相授 , 如果最终人才没留住 , 华为岂不是功亏一篑?

其实华为如此布局 , 自然有完备的考虑 。 一方面 , 整个东南亚的5G市场 , 都处在部署阶段 。 这对于华为来说 , 是一个非常好的机会 , 培养当地人才 , 去服务当地人 , 能够帮助华为缓解“水土不服”的问题 , 让华为更好得融入市场 。 另一方面 , 华为在印尼培养的人才 , 只有在华为能够发挥出他们的最大价值 , 这可以形成双赢的局面 。 如果对方实在是要报效祖国 , 那也合情合理 , 但至少不会成为华为的敌人 。

市场是自己创造出来的回顾华为的成长史 , 我们会发现 , 这不是第一次“雄关漫道真如铁 , 而今迈步从头越”了 。 在20年前 , 华为因过早放弃小灵通 , 一心押宝GSM , 落得险些破产的下场 。 任正非也一度抑郁 , 情况并不比现在更乐观 。 而今重新出发 , 笔者再度想起 , 当年华为举办第一次将士出征大会 , 华为人所喊出来的口号——青山处处埋忠骨 , 何须马革裹尸还!(霍浩)

又要“去华为化”?华为:此地不留爷 , 自有留爷处