苹果|苹果CEO库克：离不开中国市场，但离得开中国供应商，踢出34家蒂姆·库克|手机行业

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苹果凭借IOS生态宇宙和独有的芯片技术在中国高端领域市场大赚红利，随之而来的就是就地选择供应商，早年谁能攀上这只“凤凰” ，谁就能越过枝头。

借来的总是要还，不对等的合作总会引起国内供应商的不满，随着苹果把最大的合作供应商欧菲亚踢掉后，双方都意识到了一个问题：对方不服软。
苹果在选择合作时变得更加谨慎，而供应商也开始寻找下游并隐藏起自己的野心和锋芒，但最终苹果还是决定动手，富士康就是最好的例子。
离得开供应商，离不开中国市场赚中国市场的钱，却又是中国市场的毒瘤，一方面是果粉的依赖性导致我国不会轻易放弃苹果，另一方面则是苹果属于美国的忠实粉丝，在科技领域多次发动制裁，例如与谷歌联手制裁华为就是最好的证明。

苹果形成的供应链类似于我国的内循环，它自带完整的贸易链来，走的时候却会直接“毁了”整个生产链，因为技术的垄断和封锁，供应商就像水离不开鱼，而苹果就像鱼离不开自行车。
随时都能停摆你，是最大的卡脖子。
被踢掉的34家中国供应商都有一个特性，那就是代工不涉及苹果核心技术和零件，哪怕是京东这样的大体量也仅仅参与了屏幕制造，这说明苹果时刻做好了退出中国市场的准备，不会给我们留下一点机会。

国产供应商应当尽早明白一个道理，靠依赖得到的“拔苗助长式”发展只可能是表象，应当尽力而为，给他人做嫁衣不符合长期发展方向。
但这一点究竟有谁能做到呢？苹果扶持代工厂只需要稍微提供一点技术帮助，就能轻易地让一家小企业变成“大企业” ，总会有人去做，因此怪罪他们只能说明我们软弱，应当汲取失败的经验，隐忍等待爆发。
华为5G就是靠低调才有的“杀手锏”转移重心和供应链，是华为的一张“杀手锏” ，也是为了储蓄力量做出的选择，任正非早年就意识到科技枷锁的问题，这种防患于未然的想法今天证明是对的，以前所谓的“企业不会做格”都是空谈，别人有不如自己有。

消费者也应该及时警醒，宁可把钱花在刀把上、刀背上，也不能过度依赖所谓的ios生态链，现在显卡端的Nv已经用实际行动证明中国市场“可有可无” ，他们看重的从来都是利润，一切语言艺术的加工仅仅只是为了让你多掏一份钱。
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