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戴拿奥特曼：借迪迦热度的平成第二佳作 ， 为什么没能超越迪迦呢？
说到圆谷的平成奥特曼系列 ， 大名鼎鼎的平成三杰是永远都绕不过去的话题 ， 然而有趣的是 ， 与迪迦同属于一个世界观 ， 甚至在迪迦热度未减就趁热打铁上架的戴拿 ， 作为平成的第二佳作 ， 按理来说在天时地利人和的情况下 ， 想要超越迪迦更上一层楼是轻而易举的事情 ， 但为什么在最后 ， 无论是人气还是当年的收视率都差了迪迦很多呢？今天就详细来看看这个问题 。

制作成本的缩水

《戴拿奥特曼》和《迪迦奥特曼》虽然是一个世界观 ， 但二者要讲述故事的理念是完全不同的 ， 与迪迦的人文主义关怀不同的是 ， 戴拿的剧情更加的轻松和幽默 ， 并且更有冒险精神 ， 如果说迪迦是在反思过去 ， 那么戴拿毫无疑问就是在展望未来 ， 这个故事看起来是很有意义的 ， 但事实上 ， 之所以要这样做除了要区别戴拿和迪迦之外 ， 还有一个更重要的原因 ， 那就是制作成本的缩水 。

圆谷要控制制作成本是意料之中的 ， 因为即使是迪迦 ， 当时也没有完成包括圆谷 ， 电视台等一众人的期望 ， 那就是突破10%的收视率 ， 所以在《戴拿奥特曼》筹划期间 ， 制作成本才进行了一定的控制 ， 而这也直接影响了戴拿和迪迦的格局 ， 虽然说戴拿的故事一样很优秀 ， 但与迪迦相比 ， 由于成本的缩水 ， 很多故事只能是更加感性化的处理 ， 使得整体的剧本并没有迪迦的格局更大 ， 这样也就从故事上真正输给了同属于一个世界的前辈 。

玩具销量的骤减

虽然说从1996年开始 ， 一直到1998年期间 ， 奥特曼系列的销量还是很可观的 ， 但不可否认的是 ， 戴拿并没有在商业上取得迪迦的辉煌 ， 其实进入平成时代后 ， 收视率早已经不是一部作品商业成功的决定性因素 ， 最重要的任然是玩具的销量 ， 而圆谷这方面开窍是比较晚的 ， 因此迪迦就属于可遇不可求的作品 ， 圆谷对于之后的市场并没有进行详细的规划 ， 属于艺术家学习去做商人的过程 ， 艺术嘛！往往只是看作品 ， 甚至是不看日后的发展 ， 以及商业上的动态 。

而这也就导致了圆谷在迪迦的辉煌后 ， 虽然戴拿和盖亚也很成功 ， 但不管是收视率还是玩具销量方面 ， 其实是一部比一部差的 ， 因此想当初迪迦的收视率最高为9.9% ， 最低为4.4% ， 而戴拿则到了最高9.0%（还是第一话最高） ， 最低倒是继承了迪迦的4.4% ， 到了盖亚的最高收视率跌到了8.4% ， 最低直接成3.8%了 。 这难道说是戴拿和盖亚的剧情都比迪迦差吗？显然不是这样的 ， 更何况平成第三佳作的盖亚 ， 其投资成本是最高的一部 ， 但也因为这样 ， 所以还是让圆谷没赚多少钱 。

【迪迦·奥特曼|戴拿奥特曼：借迪迦热度的平成第二佳作，为什么没能超越迪迦呢？】所以说 ， 戴拿和盖亚之所以后来没有达到迪迦的辉煌 ， 很大程度上是因为圆谷的商业目光和没有合理的规划所导致的 ， 如果说早一点跟隔壁的东映学习一下 ， 那么也不至于会走上后来的路 ， 整体来说 ， 圆谷在故事性上 ， 尤其是平成三杰的故事上是没得说的 ， 但唯独没有考虑到商业的大环境 ， 更不用说从中的版权问题 ， 以及圆谷家族的窝里斗了 。 使得迪迦的成功后 ， 原本戴拿和盖亚是有很好的条件迎头超越 ， 但却没有实现商业的最大化 。