从商业层面来看 ， 中国移动的投入显然算不过账 ， 但却不仅真正拉动产业上下游整体技术实力提升 ， 推动了后来国产手机的崛起；更让无数用户 ， 以更低的门槛享受到了3G的便利 。
“一切”值得的下一步：冰川之下 ， 洗牌加速
抛开基础设施建造的层次不谈 ， 外界或许很难看懂中国移动在产业层面的不断投入 。 相较于同行纵向埋头于自己的“一亩三分地” ， 中国移动明显更强项于横向打造自身的业务矩阵 。
背后的底层逻辑在于 ， 已经到来的5G时代将与千行万业结合得更加紧密 ， 未来会更加深刻地推动社会的升级转型 ， 作为产业链核心地位的移动有责任为上下游赋能 。
吴军的“基因论”就曾指出 ， 在一个商业环境中优化得非常适应环境的公司基因 ， 很难在另一个生态环境重新适应和发展 。 比如 ， 在PC互联网时代 ， Windows+Intel牢牢把持了产业核心 ， 移动互联网时代 ， 则轮到了谷歌+ARM 。 但其中 ， 几乎没有中国公司的身影 。
需要指出的是 ， 前两次的技术革命 ， 更多是“人与人”的连接 。 而5G的重点则是“人与物”“物与物”的“万物互联” ， 冰川之下的产业链洗牌正在不断加速 。
比如中国移动自身就凭借与产业上下游的紧密合作 ， 以及将技术研发与社会需求的紧密对接 ， 在很多场景已经拿出领先于行业的研发成果与解决方案 。
比如在核心技术上游 ， 由3GPP定义的5G核心网便是由中国移动牵头 ， 联合全球14家运营商及华为等12家设备商提出 。 其优势在于 ， 基于中国移动对于市场的敏锐嗅觉 ， 构建的由软件定义的网络 ， 实现了微服务、轻量高效地调用接口以及服务框架的三大特征 。
在产品创新方面 ， 不断强化开放合作能力 。 产品是所有企业的核心竞争力 ， 在任何阶段都必须坚持产品为王 。 就在盛典直播当天 ， 中国移动举办了“云集精彩共赢5G未来”产品创新开放合作分论坛 。 分论坛上 ， 不仅集中发布了一批新产品、推出了一批新合作政策 ， 更以开放之姿携手合作伙伴共同发布了系列生态合作计划、启动了多个生态联盟 。 “充分利用一切机遇、合作应对一切挑战” ， 让产品成为生态汇聚的纽带和产业赋能的平台 。 5G时代 ， 中国移动将推动开放合作 ， 从过去“通信和服务”的叠加 ， 全面升级为“能力开放、产品合创、场景融通、品牌赋能”的立体化体系 。

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而在落地为应用场景方面 ， 秉持“坚持以人民为中心 ， 让产品成为5G时代数智生活的载体” 。 去年5G正式商用后 ， 中国移动旗下专业化公司咪咕便结合自身内容优势与场景布局 ， 推出了5G“五新”应用——5G+4K+VR的“新看法”、全球首个5G全面屏超高清视频彩铃“新听法”、基于AR技术的虚拟形象合拍应用的“新拍法”、国内最大的5G云游戏平台咪咕快游“新玩法”和国内首个5G融媒体手机报等在内的“新用法” ， 为仍在摸索如何落地应用场景的行业提供了全面、可落地的样本 。
换言之 ， 节目中传达的“一切值得”包含着更深的含义：5G是一次中国产业链崛起的机会 ， 为了承担起这一推动历史进程的责任 ， 中国移动必须要凝聚起一切可以凝聚的产业资源 。
正如中国移动董事长杨杰在此次全球合作伙伴大会上面向产业各界提出的四点倡议中就明确强调：不仅要共同致力于打造泛在连接 ， 加快5G、数据中心、边缘云等新型基础设施建设 ， 推动标准统一、互联互通、智能升级 ， 满足经济社会对万物互联、实时在线、可感可控的泛在智能连接需求 。 更要共同致力于推动产业升级 ， 深入推进信息技术同千行百业深度融合 ， 共创数字化应用产业生态 ， 提升产业链供应链稳定性、竞争力和现代化水平 。 这些都早已超越了中国移动企业范畴 ， 成为全行业关注的议题 。
结语

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