科技平台 华为多产业协同发展离不开持续创新的服务能力

_本文原题:华为多产业协同发展离不开持续创新的服务能力
11月20日 , 华为客户服务中心(北京盈科中心)正式开业 。 这不是一家普通的客户服务中心 , 而是创下了多个第一:
华为第一个新模式客户服务中心;华为目前水准高度第一的客户服务中心;华为消费者满意度第一的客户服务中心 , 在试营业期间消费者满意度达到了惊人的100%!
在开业前一天 , 笔者实地探访、体验了华为客户服务中心(北京盈科中心) , 不得不感叹:服务原来可以这样做!
一面是科技:科技+服务=?
全程体验下来 , 华为客户服务中心(北京盈科中心)给我最大的印象是硬核科技:
三台智能备料机器人在智能备件柜和工程师之间穿梭;自动化拆装机工具、气密性检测工具、自动压合工具等大型工具成为工程师的得力"武器";备件配置从人工变成了智能系统 , 有效地保证了维修的需求……
科技平台 华为多产业协同发展离不开持续创新的服务能力
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需要指出的是 , 这些硬核科技并不是为了秀技术 , 而是实实在在给用户带来更好的体验 。 比如最吸睛的智能备料机器人 , 就大大提升了备件取送的效率 , 也让"面对面服务"成为现实 。 在传统客户服务中心 , 工程师需要自己人工取料 , 通常过程比较繁琐 , 需要寻找、领取、登记、管理等环节 , 一方面效率比较低 , 另一方面让工程师只能在后台维修 , 因为如果在前台维修 , 经常起身离开也不太合适 。 有了智能备料机器人 , 情况就不一样了 , 工程师只要动动手指 , 机器人就像助理一下将备件运送过来 , 工程师可以不离开坐席 , 专注于维修和服务客户 。
这是服务行业一个比较重大的变革 , 原来的服务中心一般都是采用前台接待和后台维修分开的模式 。 站在消费者的角度 , 因为不能看到整个维修过程 , 会有各方面的担忧 。 华为通过科技加持 , 实现面对面的维修 , 这种透明化的举动消除了客户的担忧痛点 。 而且 , 在维修过程中 , 工程师和客户可以有更好的互动 , 讨论维修方案、沟通设备情况等等 , 这种新的服务方式显然可以大幅提升客户体验 。
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当然 , 备件管理和配送系统的自动化 , 也带来更快速的递送 , 带来的另一个直接结果 , 就是服务速度变快了 。 一个数字可以形象的说明:试营业期间 , 相比其他服务中心 , 华为客户服务中心(北京盈科中心)消费者平均等待时间节省6分多钟 , 维修&咨询平均时长缩短40%!之所以这样 , 也因为流程的创新 , 该服务中心根据工程师的技能进行分组 , 专业的人做专业的事 , 根据消费者进店时录入的需求信息 , 系统会为消费者自动匹配最专业的工程师提供服务 , "快"就是这样炼成的 。
众多自动化设备的加入 , 则让原来需要工程师手工完成的工作可以用设备来替代 , 从而消除一些可能因为人工熟练程度不同造成的隐患 , 标准化带来的直接结果就是专业化 。 例如 , 自动拆装机工具 , 就可以实现手机的全自动拆、装 , 保证了拆、装过程的一致性 。 甚至针对贴膜 , 华为客户服务中心(北京盈科中心)的工程师们也发明了一个用于对准的小装置 , 以提高贴膜的准确度 。
硬核的科技背后是巨大的投入 , 华为服务负责人透露 , 每台智能备料机器人的成本高达12万元 , 每台智能备件柜的成本高达7万元 , 自动拆装机的成本也高达4万元/台……这种不计成本的科技投入 , 最终带来的是服务的快捷、透明和高效 。
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一面是温度:全旅程的新体验
除了"科技" , 我在华为客户服务中心(北京盈科中心)体验的另一个感受是:"温度" , 这体现在从进店到离开的全旅程的众多环节: