----别被忽悠了！阿里内部人士：我们正悄悄地拆掉中台 ， 你还在建？//----

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2015年底阿里推出“中台”战略 ， 将庞大的业务服务能力 ， 都装进了“业务中台”里 ， 包括交易中心、支付中心、清算中台、用户中心、产品中心等13个业务域 。

随着阿里中台战略的深入 ， 2018年提出了“业务-数据双中台”战略 ， 可以理解为升级版的中台战略 ， 开始向社会输出中台能力和方法论 。 一分为二：数据中台、业务中台 。

这一“拆” ， 仿佛打通了中台战略的任督二脉 ， 从此一发不可收拾 ， 相继拆分出：移动中台、技术中台、风险能力中台、研发效能中台等等 。

腾讯、百度也跟随其后 ， 例如百度先后拆分出：搜索中台、知识中台、AI中台、技术中台等等 。 腾讯的数据中台 ， 包括：用户中台、内容中台、应用中台等；技术中台 ， 包括：通信中台、AI中台、安全中台等 。

中台经过数年的发展 ， 已经进入到“碎片化中台”时代 。

为什么互联网各大厂都在拆中台？背后的原因究竟是什么？对我们又有什么样的影响？下面我们逐一探讨 。

从中台演进的过程来看 ， 中台的发展大致分成三个阶段 。

• 第一 ， 业务中台 。 企业从业务顶层规划、业务建模开始 ， 梳理出各业务领域的边界、服务能力 ， 进而指导系统的服务化 ， 以及企业数字化建设 。

• 第二 ， “数据-业务”双中台 。 企业具备了业务领域建模、数据治理方面的能力 ， 逐步建立起基于业务中台和数据中台的“双中台”模式 ， 在这个过程中 ， 沉淀自己的中台方法论和实践 。

• 第三 ， 碎片化中台 。 在完成业务中台、数据中台的建设之后 ， 企业组织的效率已经有了显著提升 ， 企业成本也随之降低 。 这个时候 ， 中台建设进入到了碎片化中台阶段 ， 组织内部按业务线或职能进行更细粒度拆分 ， 比如：安全中台、财务中台、移动中台、客服中台、供应商中台、物流中台等等 。

不管中台如何演变 ， 大家记住一点：生产力决定生产关系 ， 生产关系影响企业的组织模式 ， 组织模式倒逼着系统架构适应组织架构 ， 所以有了微服务、中台 ， 这就是康威定律 。

许多互联网时代的先锋企业 ， 已经敏锐地嗅到了时代的气息 ， 革自己的命 ， 推动企业架构升级 。 比如阿里的“大中台 ， 小前台”、“数据-业务双中台”的战略演进 ， 海尔的小微企业、人单模式、创客平台 ， 都是在顺应时代的发展进行组织变革 ， 组织变革驱动IT架构变革 。

总的说来 ， 中台主要解决两个问题：一是 ， 提升体验；二是 ， 降低成本 。

体验怎么提升呢？中台只是手段 ， 中台的目的是支撑小前台 ， 通过改善前台来提升用户体验 ， 通过梳理业务SLA（service level agreement）沉淀到中台 ， 以服务化的方式输出 ， 确保最低服务体验标准 。

成本如何降低？通过合并重组相似组织来降低 ， 如果系统存在大量重复建设 ， 就说明公司存在大量重复组织 ， 合并这些组织就能够降低成本 ， 从而提升效能 。

中台建设的核心是服务化 ， 通过梳理业务SLA ， 将企业的能力抽象成为服务 ， 对外提供支撑 ， 提升体验、降低成本 。

许多企业借助中台之名 ， 进行权利再分配、给自己建功立业等等 ， 只重视过程 ， 忽略了中台建设的核心是服务化 。

我个人非常认同阿里关于数据的一个观点：“一切业务数据化 ， 一切数据业务化 。 ”

企业需要打造业务与数据的闭环 ， 建立起业务中台、数据中台 ， “双轮驱动”的中台体系 。

数据是灵魂 ， 数据中台把魂聚集起来 ， 数据在“碎片化中台”里流动 ， 数据就活了 ， 同时解决了数据孤岛问题 ， 数据的“语言”是统一的 ， 这是数据中台的意义 。

数据中台的核心价值是 ， 优化现有业务 ， 助力新业务的创新 ， 打造数据驱动的企业数字化智慧系统 。 以客户为中心进行精细化运营 ， 以数据为基础支撑商业模式创新 ， 打造持续增值的数据资产 。

数据中台是中台建设的重要阶段 ， 数据中台的建立大致可以分为步骤：传统数据仓库、数据湖、数据平台、数据中台 。

数据的价值在于流动 ， 通过数据中台的建设 ， 完成企业的数据治理 ， 将数据进行统一化、可视化、价值化 ， 最终驱动企业的业务模式创新、组织变革 ， 赋予企业新的生命力 。

“碎片化中台”时代已来 ， 碎片化中台不仅仅指的是企业同时存在多个细分中台 ， 而是中台思想融入到了企业数字化建设的每个毛细血管当中 。

企业数字化建设当中 ， 无处不中台 ， 因为无论前台还是后台 ， 都需要沉淀SLA ， 中台的核心就是服务化 。

• 中台的外在表现形式是多样化的 ， 业务中台、数据中台、技术中台等等 。

• 中台的实现手段也是丰富的 ， SOA化、微服务化、企业EAI等等 。

从哲学视角来看待中台 ， 它不过是移动互联网时代、智能时代下 ， 更符合生产力的一种组织形态、架构形态而已 ， “碎片化中台”也只是中台演化的一个阶段 。

大象无形 ， 大道至简 ， 中台的道是什么？术又是什么？希望通过本文 ， 你已经有了自己的答案 。

随着企业中台实施进入深水区 ， 可借鉴的经验也越来越多 ， 企业以及IT从业者无需过度焦虑 ， 反正上中台找死 ， 不上中台等死 ， 你还焦虑个毛啊 ， 雷军说过 ， 生死看淡 ， 干就是了 。

来源：(爸妈精读聊)

【傻大方】网址：/a/2020/0704/ahbb160514.html

标题：别被忽悠了！阿里内部人士：我们正悄悄地拆掉中台，你还在建？