坐拥5万家便利店,石油公司的“非油业务”是门好生意吗?


坐拥5万家便利店,石油公司的“非油业务”是门好生意吗?
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图片来源:视觉中国
采访人员 |
彭强
编辑 |
张慧

成品油利润日渐式微 , “非油业务”对石油公司更具有发展想象空间 , 但这也不是个容易经营的市场 。

奶白色的外墙、黑白马赛克的地砖、富有设计感的桌椅……这座位于苏州市钟园路753号四四方方的小房子 , 成为不少当地网友的新晋打卡地 。
这是中石化旗下加油站推出的首座“易捷咖啡”店 。 它的旁边是星湖街加油站 。 从去年9月开始 , 车主来此加油 , 就可以顺带买一杯92#、95#或98#系列的咖啡、饮料 。

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中石化易捷咖啡店 。 图片来源:网络
“连加油站都开始卖咖啡了?”有网友发出感慨 。
是的 , 石油公司已不再满足于卖油 , 它们的业务边界正在不断扩宽 。 除了咖啡 , 它们还卖起了炸鸡汉堡、蔬菜、汽车等以往和石油公司相去甚远的东西 。
石油公司在非油领域频频出手 。
中石化易捷便利店的全新品牌“易捷咖啡”、中石油的连锁咖啡品牌“好客咖啡”、英国石油公司(BP)的“wild beans” , 咖啡市场已成为石油公司争相抢占的领域之一 。

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BP加油站售卖的咖啡 , 每杯售价27元 。 摄影:侯瑞宁
去年12月 , 中石油、中石化以加盟商身份与百胜中国合作 , 分别在昆明和大连的加油站内开设了肯德基加盟餐厅 。
今年2月 , 为了配合疫情防控需求 , 中石油、中石化在多地加油站相继开展了蔬菜、生鲜、米面粮油的售卖业务 。 随着自有口罩生产线的投产 , “三桶油”也将自产的口罩摆上了加油站的货架 。

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中石化加油站上线蔬菜礼包 。 图片来源:中石化
【坐拥5万家便利店,石油公司的“非油业务”是门好生意吗?】6月30日 , 中石化易捷又面向全社会车企、经销商集团 , 进行汽车销售业务合作招商 , 准备跨界开始卖车 。
便利店之王的大生意
谁是中国的便利店之王?
答案并不是7-Eleven、全家、罗森或者快客 。
中国连锁经营协会发布的《2018年中国便利店百强名单》显示 , 中石化旗下的易捷便利店以27259家门店的总数 , 名列第一;第二名是中石油旗下的昆仑好客便利店 , 总数达到19700家门店;排名第三的是美宜佳便利店 , 门店总数为15559家 。
仅中石化和中石油的便利店数量已近4.7万家 , 若加上其他石油公司 , 石油系便利店的数量将超过5万家 。
根据毕马威与中国连锁经营协会《2019中国便利店发展报告》 , 2018年中国便利店市场规模2264亿元 , 便利店门店总数量达到12万家 。
以此估算 , 石油系便利店的门店数量在全国的占比超过四成 。 这构成了石油公司庞大的营销网络 。
2005年起 , 国内石油公司开始重视加油站的网络优势 , 进军以便利店为主的非油业务 。分页标题
当年 , 中石化销售公司创立了“易捷”作为非油业务的品牌标识 , 2008年正式成立非油品业务处 。 2010年 , 非油业务正式成为中石化集团层面的主营业务之一 , 易捷便利店开始快速推广 。
中石油从2007年开始全面发展非油业务 。 2017年 , 中石油正式成立昆仑好客公司 , 对非油业务进行专业化经营 。 便利店门店的数量也从最初的2000多座 , 提升至目前的2万多座 , 加油站开店率超过97% 。
在传统印象里 , 石油系便利店里的货品单一、价格较贵 。 随着各石油公司对非油业务的重视 , 这一现象已有了很大改变 。
在北京通顺路某加油站便利店里 , 界面新闻看到 , 除传统的润滑油、玻璃水等产品外 , 米面粮油、牛奶、零食等日常用品均可买到 。 店内还有诸多“第二瓶半价”、“一键到车优惠价”等促销信息 。
“加油站内产品的价格 , 和其他超市便利店基本持平 。 使用APP下单购买 , 还有多种不同程度的优惠 , 还可以点击‘一键到车’ , 在加油时配送至后备箱 。 ”便利店内的店员向界面新闻采访人员称 。
除便利店货品销售外 , 加油站提供的餐饮、汽车维修、保养美容、车辆保险等相关业务 , 也逐渐成为非油业务新的消费增长点 。 不少加油站还开展了消防器材、轮胎、建材销售 , 甚至是广告业务 。

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改造后的中石油青海西宁生物园加油站 。 摄影:彭强
背靠这一庞大营销网络 , 中石油和中石化等公司均提出了各自非油业务的发展目标 。
中石化时任董事长傅成玉在2014年度工作会议上表示 , “未来 , 非油品业务经营量或超油品经营 。 “
中石油昆仑好客有限公司副总经理朱磊对界面新闻表示 , 昆仑好客的目标是2025年实现收入400亿元、毛利达到70亿元 。

“非油业务”还不赚钱

虽然国有石油公司寄予厚望 , 但目前非油业务的盈利能力 , 仍难以与成品油相抗衡 。
“相较于成品油销售 , 加油站的非油业务并不赚钱 。 ”山东烟台某国营加油站负责人对界面新闻采访人员称 。
“加油站的绝大部分利润 , 仍靠成品油 。 “
该负责人表示 , 在成品油利润较高时 , 会对非油品商品进行打折促销 , 用成品油利润补贴非油品销售 , 以推动非油业务销量的增长 , 提升用户粘度 。
非油业务的盈利能力 , 在上市公司中国石化(600028.SH)的财务数据中也可见一斑 。
中国石化去年营销及分销事业部汽油零售收入共计5293.94亿元 , 柴油零售销售收入共计2708.93亿元 , 两者共计8002.87亿元 。
同期 , 中国石化非油业务收入约322亿元 , 仅为汽柴油零售收入的4.02% 。
2012年出版的《中国石化易捷便利店运营管理手册》公布的数据显示 , 美国当年加油站非油品业务的利润 , 占到站内整体利润总额的55%-65%;欧洲非油品利润占比约为40%-50%;日本和韩国分别为45%和40% 。
相较而言 , 中国加油站非油收入的占比仍然很低 。
《中国石化2019社会责任报告》数据显示 , 去年易捷便利店单店日营业额约6291.22元 , 这较7-Eleven、罗森等主流便利店品牌仍有不少距离 。分页标题
根据《21世纪经济报道》统计数据 , 2016年 , 7-Eleven便利店单店日均营业额达4.1万元 , 罗森单店日均营业额超过3.4万元 。
石油系便利店借着加油站的网络优势迅速发展起来 , 但在消费者心中 , 也固化在了加油站这一认知上 。
与主流便利店品牌 , 石油系便利店的主要认知产品仍集中在香烟、饮料和润滑油三类产品 , 部分加油站的非油品服务内容相对单一 。
加油站面临的另一难题是:用户粘性较弱 , 消费者在加油站购物的习惯还未养成 。
中石化销售湖北黄冈石油分公司经济师马辉曾撰文指出 , 国内加油站顾客下车 , 仍主要为了付款和开发票 , 最多也只是买瓶水而已 。
加上加油站便利店空间有限 , 繁忙时加油排队、停车不便等因素 , 均限制了非油业务的收入实现 。
相比国外 , 中国加油站非油业务起步较晚 , 现阶段想要加速发展 , 受到了线上购物平台的强烈冲击 。
中国线上购物平台的迅速崛起 , 瓜分了很大的消费市场 。 随着美团、淘宝、京东、每日优鲜等超市快送服务的推出 , 线下便利店的竞争日益加剧 。
中国食品产业分析师朱丹蓬对界面新闻采访人员表示 , 在城区范围内 , 石油系便利店很难有竞争力 。 它们的优势在于区位独特的高速公路旁、休息区 , 因为它们在这些地方具备不可替代性 , 也应该是未来石油企业布局非油业务的中心 。
朱丹蓬认为 , 如何提升购物时的用户体验 , 提高用户粘性 , 仍是中石油、中石化等石油公司需要努力做的课题 。
为何跨界?
石油公司大力发展非油业务的最重要原因是 , 今日成品油市场已不同以往 。
它们需要寻找新的业绩增长点 。
与20年前相比 , 中国的成品油零售市场已从供不应求转为过剩 。 中国石油化工集团公司经济技术研究院发布的《2020年中国能源化工产业发展报告》预计 , 2020年国内终端成品油消费量约4.03亿吨 , 同比增长2.2%;但同期国内一次炼油能力达9亿吨 。
随着国家发改委、商务部取消油品销售领域对外国投资者的限制 , 以及加油站各项审批权的下放与放开 , 成品油市场竞争白热化 。
“价格战”已成为加油站的常态 。 据界面新闻了解 , 5月 , 山东烟台、东营等地部分民营加油站的汽油价格
每升跌至3元多
, 少数地区的汽油价格甚至降到两元多 , 较主营炼厂便宜2-3元/升 。

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位于天津市滨海新区的一家中石油加油站 , 92号汽油价格低至3.88元/升 。 图片来源:彭强
多位业内人士向界面新闻采访人员表示 , 民营加油站进货渠道丰富 , 油品成本、用人及经营成本更低 , 占据更多价格优势 , 国营加油站要想从价格战突围 , 难度巨大 。
中石油昆仑好客有限公司副总经理朱磊对界面新闻采访人员表示 , 从欧美发达国家成品油销售行业发展规律看 , 随着市场不断成熟 , 行业竞争更加充分以及监管逐步到位 , 成品油销售将基本处于微利或微亏的状态 。
“为了提高盈利水平 , 各石油公司需要打造差异化、高附加值的商品与服务 , 增强客户黏性 , 拓展利润空间 。 ”朱磊说 。
在他看来 , 国内成品油市场微利化趋势已日益明显 , 各经营主体需要布局非油业务 , 以弥补成品油利润下降带来的损失 。
“非油品销售已是我们工作的一个重要考核指标 。 ”中石油海西宁销售分公司总经理、党委书记向军曾对界面新闻表示 。
中石化易捷相关负责人对界面新闻称 , 中石化加速推进非油业务 , 重点培育易捷品牌 , 主要是为了进一步完善加油站服务功能 , 让加油站的商业氛围更为浓厚 。分页标题
“非油业务能够为中石化培育新的量效增长点 。 ”上述中石化易捷相关负责人认为 , 依靠中石化的营销网络、客户资源、品牌影响力等既有优势 , 非油品业务有着良好的前景和机遇 。
相较于国营加油站 , 民营加油站推广非油业务的声势要明显弱了很多 。
金联创成品油分析师徐朋对界面新闻称 , 相较于国营加油站 , 民营加油站的成品油销售利润仍较为可观 , 且缺乏较强的品牌建设观念 , 它们发展非油业务的积极性并不高 。
投入成本也是民营加油站在意的重要因素 。 卓创资讯成品油分析师徐娜对界面新闻表示 , 很多加油站在建设之初并未规划便利店项目 , 若新建便利店需对门店进行大规模改造 , 以及变革公司经营范围、扩招人员等 , 投入较为巨大 。
但也有部分具有前瞻性的民营加油站经营者 , 已经开始建设与经营便利店门站 。
徐朋认为 , 随着成品油市场竞争日趋激烈 , 非油业务有利于吸引客源 , 构建更强的品牌效应 , 今后会受到更多经营者的重视 。
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