|彩电寒冬,品牌不哭:转型升级战略加速!如何自救?内卷or外生?( 二 )


这方面 , 海信和长虹在激光电视、智能投影上纷纷布局 , 创维与腾讯视频合作智能投影与虚拟现实产品线、TCL雷鸟涉足XR/VR产品市场……彩电企业用打败了彩电的“视听多元化”趋势 , 构建自身突围的第一条路径 。 虽然从市场规模看 , 这些产品还不能媲美彩电业的传统规模 , 但是“累计”下的长期市场增长潜力也不容易小看:
行业专家指出 , 家庭和个人视听消费正在体现出三层多元化“趋势”:第一层是 , 彩电产品自身差异化多元化 , 例如卧室彩电的中小尺寸、客厅和影院式体验的巨幕、社交电视、游戏电视、教育电视等等;第二层是 , 视听功能设备的多元化 , 除了传统平板电视 , 还有激光电视、智能投影、XR虚拟现实产品等等;第三层是 , 广泛的视听内容载体 , 包括彩电、投影等视听专职硬件 , PC/NB、手机、游戏机等 其它功能为主 , 但是具有强视听价值的硬件 。
在这三层的多元化“视听”格局中 , 彩电企业势必要成为“从开发一种价值、一种应用特性的彩电”变成 , 开拓“更多种价值、更多种形态”视听消费产品的品牌 。 ——抓住视听消费升级的多元趋势 , 是彩电企业突围的必然路径之一 。

彩电企业拥抱商显战略 , 开辟“屏幕”的新战场

除了围绕视听消费应用的升级之外 , 彩电企业也将“商显”作为了一个“根本性”的市场拓展方向 。 即从民用显示到商业和工程显示的“扩张”之战 。
根据《中国商用显示产业全场景应用发展报告(2021)》 , 2021年我国商用显示传统产品市场(包括交互白板、投影仪、LED 屏、DLP拼接屏、商用电视等)规模首次超过2000亿元 , 预计2025年将超过3000亿元 。 实际上 , 2014年以来 , 国内商显市场复合成长率高达24% , 2020年总体销售额已经到达1800亿元 , 并超越传统彩电市场的销售额规模 。
即便仅仅计算液晶整机单屏产品 , 2021年国内商显市场规模也已经达到600亿元以上 。 接近2021年彩电市场零售额1296亿元的一半 。 商显市场的规模巨大、增速巨大、潜力巨大 , 已经是行业共识:过去10年 , 国内商显市场规模成长超过3倍 , 彩电较高峰期下滑则达3成 。 反差之下 , 彩电企业不可能不对“商显”动了“春心” 。
同时 , 商显行业还在快速发展的道路上:第一 , 虽然预计未来数年商显行业年度增幅会下降到2成以下 , 但是在更大的基数前提下 , 绝对增量依然将非常喜人;第二 , 全球商显市场的发展中 , 我国市场最为超前 , 例如液晶整机商显产品国内市场消费超过全球规模的一半——即全球市场商显需求的高增长可以期待 , 且我国产业同仁具有先发优势;第三 , 商显产业的高速发展是建立在视听技术泛化、智慧社会和数字社会建设、AI和信息技术革命之上的 , 会持续分享技术进步与社会变革的红利 。
在这样的背景下 , 彩电企业积极备战商显市场就成了必然趋势 。 例如 , 海信在激光工程显示、液晶商显、商业嵌入式液晶显示、医疗显示等领域持续布局 , 并于今年战略投资mini LED显示上游产业 。 康佳自建LED显示产业链 。 创维在安防显示、工程拼接显示、液晶黑板显示、LED商用显示上大举布局 。 TCL凭借上游面板端的优势 , 在液晶商显、液晶交互显示产品上持续布局 , 交互白板产品出货量份额领先 。

彩电等企业掘金商显 , 必然带来行业巨变

彩电企业进入商显市场的大趋势“不可逆转” 。 这必然改变传统的商显产业竞争格局 , 也会重塑彩电企业的“产业根基”:
从商显业内看 , 10年前是专业商显企业“向彩电品牌学习” , 希望让小众的商显产品实现规模化发展;而今天则是彩电企业向“专业商显品牌”学习 , 希望将彩电产业的规模化优势、经验、技术 , 带入到专业显示领域 。 这种碰撞 , 给商显行业带来规模价值、资本和资源竞争、供给相对过剩等“多重挑战” 。
从彩电企业角度看 , 商显市场不同于彩电显示的“大板块”特征:商显是专业垂直细分的“小版块”市场 。 例如 , 酒店电视和交互会议平板 , 就是不同类的产品;投影工程显示和LED大屏工程也是完全不同的产品;电子价签市场这种“大规模信息化方案中的产品” , 与一个独立的大屏显示工程、或者是“车载显示”这种嵌入式的零组件式的显示产品 , 也是完全不同的“行业思维、技术需求”……
即商显自身具有内在的“垂直专业度”和“行业的多元性”需求 。 这是彩电企业需要从供应链、服务体系、营销和管理架构、技术研发与创新体系、考核和评价制度等方面都“全新面对”的“商显行业特征” 。 ——解决这些问题 , 不亚于彩电企业再造一个“不一样”的自己 。 这种转变无疑挑战巨大 , 但是一旦成功收获也会巨大 。