散热器|包邮区,没有“快递”( 二 )


即使如此 , 塔拉和同伴仍要想方设法发货 , 公司每天都在支出 , 原料和运费都在涨 , 不发货就一点收入也没有 , 对中小企业来说 , 现金流中断一个月就是致命打击 。 凭经验判断 , 他们把仓库临时转移到北京 , 请工厂赶制产品并全数送来 。 北京有疫情 , 司机来了行程码就会带星 , 很难找到愿意跑北京的货车 。 塔拉也知道 , “但此时没有最优解” 。
接受《中国新闻周刊》采访前 , 塔拉接到同事的电话:卸货时 , 司机坐地起价 , 让临时加钱 , 否则下次就不运了 。
“掉链”
对快递行业遍布全国的大网来说 , 长三角和珠三角是最主要的两大产量区 , 有70%到80%的订单从这里产生 。
“行业里说 , 现在大半个中国的快递基本都处在停的状态 。 ”陈竹告诉《中国新闻周刊》 , 他供职于一家总部在上海的快递公司 。 “如果整张网上有一个节点断了 , 其他节点可以顶上 , 稍稍支撑 , 但现在这么多节点都有问题 , 就很难再连起来 。 ”
另一名从业者叶生供职于一家总部在上海的零担快运公司 , 主要承运制造业、商贸企业的大件货物 , 比如建材五金、家具、服装等 。 作为一家全国性物流网络的经营者 , 干线运输上 , 公司的自建车队有近千辆货车 , 此外还有相同规模的承运商车辆 。 公司在各省市直营超过一百个分拨中心 , 基层密布加盟网点 , 在全国的运输大网中 , 江浙沪皖的运力占公司总运力的六成 。

4月17日 , 在重庆江北国际机场旁的云港假日酒店里 , 京东物流重庆公司支援上海的第二批快递员集结完毕 , 快递小哥们奔赴上海 。 图/澎湃影像
由于总部在上海 , 公司自建车队里 , 许多车辆都挂着沪牌 。 疫情暴发后 , 不论司机的核酸报告、行程码、通行证是否符合要求 , 在外跑的沪牌车辆都被“封控”的政策影响 。
即便是非沪牌的承运商车辆 , 也要面临诸多不确定因素 。 4月7日 , 南通开始实施五天封闭式管理 , 申请了通行证、具备48小时核酸阴性报告、行程码也不带星的货车司机蒋星 , 在货主接引后 , 直接被贴条引导到园区内 , 此后他在车上度过了五天 , 那段时间 , 上厕所也需要园区防疫人员送去接回 。
蒋星在淮安、南通两点之间来回跑 , 正常情况下 , 一天能跑个来回 , 但现在很难说得准 。 每到高速出入口 , 排队的车辆总能占去一条车道 , 什么时候能出去都没个准 , 快时要两三个小时 , 慢时大半天 。 他的车是14米长的甩挂 , 贷款30多万元买的 , 每个月要还贷7000多元 。 如果没有疫情 , 他每个月能有2万元的收入 , 有三个孩子和妻子要养 。 一家五口 , 除去贷款、路上的开销、生活基本开销 , 没有结余 。
“上海的货物出不去 , 外面的货物进不来 , 上海周边很多城市的防疫政策升级以后 , 对整个华东地区的影响是片状而不是点状的 , 对我们这种网络型企业来说 , 一个点受影响 , 经过这个点的所有对流都会受影响 。 ”叶生说 。
“供应链、供应链 , 最重要的是‘链’ , 一定要保证‘链’上各环节的稳定性和可靠性 , 这样才能保证供应的及时性、准确性 。 ” 在京东CEO徐雷4月9日发的朋友圈里 , 透露着对“掉链”的隐忧 。
在徐雷的公开发声前 , 京东在上海的订单一再延迟 。 4月12日许多消费者反馈 , 京东上海地区的快递送达时间将延期到4月22日 , 此事引发了众多客户的不满 。 4月8日晚 , 京东公布首批8万件母婴物资已经抵达上海 。 徐雷在4月8日晚连发两条“朋友圈” , 提及货物、运力都不是问题 , 京东已整装待发 , “终于可以使劲了” 。
但是在实际履约的时候问题还是出现了 。 在上海疫情初期市内仓已无法发货 , 后续江苏的昆山仓一直是上海的主要供货仓 。 昆山拥有京东的大型分拣物流中心 , 还有部分仓能使用 , 但昆山到上海也一直无法打通 。 除了上海之外 , 北京、南京等地区也有消费者反馈 , 京东物流被一再推迟 , 从当日达、次日达 , 延迟到一星期后送达 。
此前 , 日复一日 , 快递跟随物流链条 , 在货车、转运中心、网点、快递员间流转 。 国家邮政局快递大数据平台实时监测数据显示 , 2021年我国快递业务量已达1000亿件 , 这也是我国快递年业务量首次突破千亿件大关 。 从2018年首次突破500亿件 , 到第1000亿件的诞生 , 中国快递年业务量的翻倍仅用了3年 。 快递企业业务量持续上涨 , 年均增长率高达32.1% 。 2021年 , 全国快递服务企业业务量累计完成1083亿件 , 同比增长29.9% 。