AMD|喜茶裁员?避免ofo悲剧才是正道


AMD|喜茶裁员?避免ofo悲剧才是正道

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AMD|喜茶裁员?避免ofo悲剧才是正道

喜茶危机的背后 , 也许是资本的副作用 。
在投资界部分人士看来 , 这一幕与昔日的ofo的轨迹几多相似 , 年轻的管理团队跟着资本蒙眼狂奔 , 也许把脚步放缓 , 思考一下未来将会是更好的选择 。

多家媒体披露 , 喜茶涉及30%的员工的大裁员 , 这或源于近一年来业绩不佳 , 通过精简人力资源为上市做准备 。
伴随裁员传闻 , 其过度加班、年终奖延迟、公司内斗等问题也逐渐浮出水面 。
随后 , 喜茶向陆玖财经表示 , 以上消息不属实 , 一切都是正常调整 。
但是 , 透过此事 , 这家管理团队极为年轻的公司 , 也从侧面暴露了很多细节问题 。
在投资界部分人士看来 , 这一幕与昔日的ofo的轨迹几多相似 , 年轻的管理团队跟着资本蒙眼狂奔 , 也许把脚步放缓 , 思考一下未来将会是更好的选择 。
危机正在从细节裂变
近两日 , 多家媒体透露 , 喜茶内部正在实施裁员 , 总体涉及30%的员工 。 其中 , 信息安全部门全部裁掉 , 门店拓展部门被裁50% 。
针对此轮裁员 , 比较普遍的看法是喜茶近一年业绩不佳 , 虽然赚钱但是净利润负增长 。 迫于上市前的财报压力 , 通过精简人力资源 , 可以让财报好看些 。
对于外界传闻 , 喜茶方面告诉陆玖财经 , 此消息不实 , 系正常人员调整 。
喜茶方表示 , 公司不存在所谓大裁员的情况 , 年前少量的人员调整为基于年终考核的正常人员调整和优化 , “同时 , 员工的年终奖也均已根据绩效表现 , 于春节前正常发放至员工手中 。 ”
尽管喜茶方对传闻进行了否认 , 但陆玖财经在脉脉上发现 , 相关的讨论年前已经展开 , 除了大规模裁员外 , 过度加班、品控失灵、年终奖延迟、公司内斗等诸多问题也浮出水面 。

早在春节前 , 一名认证为喜茶员工的“@不太忙的安妮在改方案”抱怨 , 喜茶在入职时的承诺和实际情况相差甚远 , 面对业绩差通过大量裁员来节流 , “员工把后背交给你 , 你却直接捅一刀 , 这个就是喜茶的企业文化了?”

【AMD|喜茶裁员?避免ofo悲剧才是正道】一名前员工则向一媒体记者吐槽:“喜茶的企业文化就是听土皇帝吹牛逼发家史 , 而且这个公司大部份人都希望被裁拿补偿也是真的 , 高管(总监)一年换一个 , 行内名声都是臭的 。 ”
无独有偶 , 春节前另外一家茶饮明星企业 , 茶颜悦色也传出过类似管理问题 。
几名业内人士向陆玖财经分析 , 如果“信息安全部门全部裁掉、门店拓展部门被裁50%”的信息属实 , 对喜茶或也是好事 , “一方面喜茶作为零售业 , 养信息安全部的成本太大 , 不如外包;另一方面 , 门店拓展部对半裁员 , 或可能停止此前的疯狂拓店 , 喜茶确实需要静一静了 。 ”一业内人士表示 。
中国食品专家朱丹蓬表达同样观点 , 他认为 , 喜茶的调整也是正常的调整 , “企业在不同的阶段 , 也面临不同的挑战 , 喜茶有此前的市场积淀 , 还是比较看好喜茶的发展 。 ”
资本推动的造富梦
作为茶饮新消费的开创者 , 喜茶和出生于1991年的创始人聂云宸 , 堪称业界传奇 。 此前 , 一向偏爱“埋头拉车”的餐饮、茶饮行业 , 也在“喜茶们”的成功案例刺激下 , 跃上了新消费投资的风口浪尖 。
根据天眼查显示 , 从2016年至今 , 喜茶共完成4轮融资 , 据不完全统计 , IDG资本、何伯权、美团系龙珠资本、红杉中国、黑蚁资本、腾讯、高瓴、Coatue(蔻图资本)等一众知名机构均在其中 。
规模 , 是餐饮业的硬核指标 。 在这些顶流资本的助力下 , 喜茶也开启了飞速扩张 。 按照最新的公开信息 , 喜茶目前的门店数量已经接近千家 。
去年6月 , 多家媒体报道新式茶饮品牌喜茶即将完成新一轮融资 , 投资方全部为老股东 , 新机构根本挤不进去 , 且投后估值高达600亿 。
但这场资本“造富盛宴”的另一面 , 则是喜茶尚未完成造血 , 无法摆脱资本续命的尴尬 。 对于资本来说 , 逐利才是本质 , 如何将600亿元的纸面金钱变为真金白银 , 才是他们所考虑的 。
如果按照600亿元估值 , 1000家店的规模 , 喜茶每家店面的估值都达到6000万元 , 堪称天价 。 业内人士表示 , 像喜茶、奈雪这样的公司 , 很难简单地把它们看作是传统的餐饮企业 , 这两家公司的成长模型、营销手段、财务数据、用户运营等诸多方面 , 都多多少少有些互联网的味道 , 这很符合资本市场的胃口 。