裁员|饿了么裁员为假?俞永福改革是真


裁员|饿了么裁员为假?俞永福改革是真

收缩亏损业务 , 集中力量进行优质业务突破 , 是个好选择 。


每年年末 , 都是大厂员工被舆论“裁员”的日子 。
新年第一个工作日 , 界面新闻放出来独家重磅新闻:饿了么口碑将开启大幅度裁员 。 不到1小时 , 饿了么官方就回应“消息不实 , 没有裁员计划” , 陆玖财经向阿里确认了该回复 。 之后 , 上述独家新闻被删除 。在被删除的独家新闻中 , 界面新闻表示已经向饿了么员工核实 , 并援引一位饿了么内部人士的说法 , 称“裁员是由于饿了么与美团在本地生活领域的战争差距逐渐扩大” 。 虽然这次传出的裁员消息是假的 , 饿了么“打不赢”“早晚要裁” , 也代表了不少人的看法 。 据悉 , 阿里内部对饿了么不满的声音也存在已久 , 认为“一手好牌打得稀烂” 。
但是 , 多年来在本地生活领域坚持大手笔投入 , 一直高调坚持 , 阿里真的跨年之后就会仅仅因为“打不过”而放弃?俞永福在内部信中提到“有责任带领团队发展好这项业务” , 靠裁员怎么实现?
陆玖财经就此与多位行业观察家、分析师进行了交流 , 得到新的观点:饿了么在外卖、到店业务方面的确处在劣势地位 , 不过 , 2022年 , “合规”大概率依然是主旋律之一 , 本地生活曾经的圈地式扩张 , 对阿里来说可能弊大于利 。 此时收缩亏损业务 , 集中力量进行优质业务突破 , 是个好选择 。
“外卖只是本地生活挺小的一块 , 只是发展太快 , 现在本地生活的眼光太窄了 , 所以这块在人们心里被放大了 , 甚至与本地生活划上等号了 。 没人去站在日常的角度去想 , 当局者迷 。 所以 , 退出来清醒清醒挺好 。 ”
这次裁员是假的 , 但可能早晚是真的“每年年底都会有一轮271(类似20%优秀、70%普通、10%尾部的互联网公司考核标准) , 是不是搞错了?”当被问及如何看待饿了么将大规模裁员时 , 在多家互联网公司担任多年高管的王立(化名)第一反应是 , 假新闻 。
果然如他所料 , 在裁员相关消息发布大约1小时之后 , 新浪科技就发布消息称:“针对裁员传闻 , 饿了么方面回应称 , 消息不实 , 没有所谓裁员计划 。 ”
每年年末 , 大厂不少员工都要被舆论“裁”一次 , 但今年情况有些特殊 。 首先是界面新闻表示 , 已经向饿了么员工核实了消息;其次是裁员似乎是2021年末到今年年初各大企业的共性 , 阿里即使真的裁员也并不特殊 。 更何况 , 在去年12月8日发布的内部信中 , 俞永福已经隐隐约约透露出一些主动求变的信号 。
俞永福加入本地生活一百天时 , 以“班长”的身份发了一封内部信 , 从三年的发展方向、当前遇到的问题、人才管理、组织敏捷、如何行动这五个方面 , 发表了个人观点 , 多次提到与改变有关的话题 , 例如 , “组织的头脚腰都没从‘单一业务能力和单一的业务组织’成长突破到‘先进的规模业务能力和先进的规模组织能力’” , “未来一年完成优化” , “大集团也在体制改革的路上” , “这些误区也是规模组织里‘不能简化’/‘不敢决策’的根本原因” 。
内部信中的观点 , 应该不只是“随口说说” , 而是传递出阿里要体制改革 , 本地生活业务板块要向组织敏捷、提升组织能力改进 , 为此 , 本地生活团队将必须“接受不完美” , 包括目标要取舍、过程分阶段迭代、不是所有同事都开心 。
如果俞永福说的体制改革到来 , 则意味着阿里要进入新的发展阶段 , 那么在这个过程中 , 人员的流通是必然的 , 也是正常的 。 裁员 , 只是早晚的问题 , 甚至可能只是没有大规模裁员计划 , 而小范围的裁员已经在进行中 。
【裁员|饿了么裁员为假?俞永福改革是真】阿里的本地生活业务几乎都是收购来的公司 , 背景各不相同 , 据接近阿里的人士评价“是整个阿里生态布局中最乱的” , 很难管理 。 阿里派俞永福这员大将来 , 应该是下了决心把这个重要的业务板块彻底捋顺 , 而俞永福“不是计划内的形式”成为本地生活的“班长” , 需要用自己的形式立威 , 裁员这种震慑力较强的形式 , 几乎可以肯定在考虑范围之内 。
裁员=认输?如果改革真的已经在路上 , 为什么饿了么相关业务被调整的可能性大?界面新闻援引一位饿了么内部人士的说法 , 称“裁员是由于饿了么与美团在本地生活领域的战争差距逐渐扩大” , 而这也是主流观点之一 。