从效率领先走向生态领先 TCL发布全球生态战略计划在全球疫情、地缘政治摩擦等

在全球疫情、地缘政治摩擦等不确定因素加剧，全球科技创新进入生态竞争的背景下， 2021TCL全球生态合作伙伴大会在深圳召开。会上， TCL发布超200亿“旭日计划”,以期与全球合作伙伴共建产业生态，合力推动产业创新升级。据了解， “旭日计划”涵盖了TCL实业、TCL华星、中环半导体三大核心主业，并围绕三大核心产业赛道，整合产业市场需求，把握产品技术发展方向，在半导体功率器件、半导体芯片设计、新材料、智能制造等前沿领域加大生态投资布局。

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TCL全球生态合作发展战略“旭日计划”启动
旭日曜升构建共赢生态圈
未来5年， TCL将投入超过200亿人民币，在智能终端、半导体显示及材料、半导体光伏与半导体材料产业领域，通过参与行业标准制定、开放技术和数据平台、战略业务合作、联合研发、产业投资等途径，与全球合作伙伴共建产业生态，合力推动产业创新升级。

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TCL创始人、董事长李东生主题演讲
TCL实业在智能终端领域，与合作伙伴分享共建技术、网络、内容服务等方面资源和能力，共建智慧空间生态。技术方面，共同推进全球领先的显示技术以及AI、云平台、互联互通等智能化能力提升；网络方面，共同建设全球化的用户与销售网络以及制造、供应、研发等交付网络；内容服务方面，共同打造家庭和企业为核心的内容服务场景和解决方案。未来， TCL实业宣布将打造全球领先的智能物联生态系统，并与合作伙伴共同构筑全面能力型生态立方体。 2025年，智能终端业务收入要达到2500亿，海外收入占比将达60% ，创新业务占比将达30% 。

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【从效率领先走向生态领先 TCL发布全球生态战略计划】TCL实业CEO杜娟主题演讲
TCL华星在半导体显示及材料领域，通过产业链标准建设、组建国家级创新中心、成立品牌联合实验室、产学研合作研发，开拓新材料、新设备、新技术；与互联网及终端企业共同拓展新产品、新应用、新场景，全面提升中国企业核心竞争力，引领全球半导体显示产业发展。

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TCL科技高级副总裁、TCL华星CEO金旴植主题演讲
中环在半导体光伏与半导体材料领域，通过与光伏智慧化联盟以及600w+光伏开放创新生态联盟深度合作，推动行业健康发展，为光伏全产业链提供可持续的创新和价值，实现全球碳减排和绿色发展。

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TCL科技高级副总裁、中环半导体总经理沈浩平主题演讲
TCL发力生态布局，旨在推动中国企业核心竞争力提升，助力全球泛半导体产业发展。 TCL创始人、董事长李东生表示， TCL将秉持“开放创新、合作共赢”的经营理念，聚众智、汇众力、采众长，与全球的合作伙伴、科研院校、企事业单位等深化合作，打造极致产品、探索前沿技术、服务全球用户，共建全球合作联盟。
40年奋进从效率领先走向生态领先
工业革命以来，全球化迅速发展，其范畴、形态和速度主要由世界经济结构、技术发展和政治生态共同驱动。伴随全球化的发展，日益丰富的产业生态逐步形成，并始终在全球范围内不断寻求最经济的实现模式。
在国家政策支持下，中国企业于改革开放后逐步融入全球产业生态，并在此过程中诞生了一批优秀的全球化企业， TCL就是其中的典型代表。 TCL的四十年的发展也是与全球产业生态伙伴共生共荣的历史，是中国领先企业成长发展的典型案例。 TCL始终积极融入全球产业生态，与合作伙伴互惠互利，参与全球产业资源有效配置。
TCL的发展依次经历了抢占先机、敢想敢闯的十年；建立现代企业体系，实施多元战略的十年；大胆开展国际化经营，从中国走向世界的十年；开辟第二发展曲线，企业转型升级的十年。李东生总结TCL40年的发展史，就是一部从效率领先到产品领先，再到逐步实现技术和生态领先，进而迈向全球领先的历史。
改革开放以来，中国现代制造业快速崛起，随着国家政策的不断放开以及沿海地区开放程度的逐渐提高,民营企业逐渐崛起。较低的劳动力、土地和原材料成本和巨大的中国市场，由此集聚的特殊效率优势，成为中国产业生态发展的重要特征。中国制造企业充分发挥低成本优势,获得了大量的OEM订单,逐渐形成了国际竞争力。 TCL在这方面的实践极具代表性， 1981年，中国第一批中外合资企业之一——TCL的前身， TTK家庭电器有限公司成立， TTK从加工制造起步，引入外企管理模式。 1992年邓小平南方谈话后， TCL又率先开始探索公司发展战略，完成体制改革，公司业务领域不断扩大，先后进入彩电、手机、电脑、低压电器等领域，逐步在市场建立起了效率领先优势。在效率领先中积蓄的竞争力，也成为TCL管理基因的重要组成部分，如今的极致成本效率即根源于此。