牵一发而动全身,雷诺全新战略的转折( 二 )


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新战略还计划将雷诺集团旗下品牌雷诺、达契亚、Alpine和新出行品牌Mobilize这四大支柱重建雷诺 。
同时 , 推出了利润率更高的产品矩阵 , 到2025年推出24款产品 , 其中半数分布在C级和D级细分市场 , 至少包括10款纯电动车 。
根据官方数据 , 2020年雷诺全球总销量约295万辆 。 雷诺强调电动车成绩巩固了其欧洲市场的领先地位 , 去年全年累计售出电动车约11.6万辆 , 同比增幅达101.4% , 而未被提及的中国市场销量可能并不理想 。
此次 , 针对中国市场 , 雷诺集团表示 , 目前集团的战略重点是电动车和轻型商用车领域 , 以及开发本土品牌的车型 。
未来将重塑在中国的商业模式 , 利用在中国的资产 , 同时借助中国具有竞争力的产业生态系统 , 为中国以及全球市场开发新的移动解决方案 。 并且 , 从2020年12月起 , 雷诺已经开始从中国向欧洲出口“Dacia Spring Electric”电动车 。 该车由雷诺与日产汽车和东风的在华合资公司易捷特生产 , 为雷诺e诺同平台的欧洲姊妹版车型 。
此外 , 在雷诺控股的合资公司江铃集团新能源 , 雷诺将为欧洲开发一款A+级轿车 , 用于出行解决方案 。
总体来说 , 在疫情冲击下 , 车企都进入了生存模式 。 对于雷诺而言 , 从销量重心转变为价值创造的新战略牵一发而动全身 , 是一条更需谨慎的道路 , 但同时 , 也是其扭亏为盈的重要转折点 。