五菱变化之道：欲做最懂人民的品牌世界著名作家、大思想家斯宾塞·约翰逊

世界著名作家、大思想家斯宾塞·约翰逊曾经说过,“唯一不变的是变化本身。 ”
2020年，是对这句话诠释得极为淋漓尽致的一年。一场突如其来的新冠疫情，在人间丢下了两个按键，一个是暂停键，一个是加速键。固守者被按下暂停，挣扎怎样存活下来；求变者被按下加速，思考如何绝地反击。
【五菱变化之道：欲做最懂人民的品牌】汽车行业，无言是首当其冲。寒冬没退，疫情肆虐，年初的停工停产让本身就激荡的车市更加迎来不确定性，中国车市在2月份跌至“冰点” 。一边是等，一边是变，后者无疑才是正确答案，但变什么、怎么变，才是车企要思考的问题关键所在。其中，上汽通用五菱就在这上面走出了一条路来。
怎么变？思人民所需。
上汽通用五菱秉承着“人民需要什么，五菱就造什么”的理念，率先复工复产，用3天时间制造出了一条口罩生产线，日产过百万只。两会后,“地摊经济”的政策信号放出，五菱又用5天的时间为人民造出摆摊神器“移动商铺”车辆，随后又推出“人民的代步车”宏光MINIEV ，预售2.98万起。在人民高呼螺蛳粉的时候，五菱又官宣:“人民想吃的螺蛳粉，今天五菱造出来了！”上汽通用五菱成为了至懂人民的车企。
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思人民所需，造人民所求，五菱成“更懂你”的车企
年初突如其来的疫情，让口罩成为了当下最紧缺的物资之一。 2020年2月13日，五菱宣布第一批口罩已批量出货，这距离提出自己造口罩的想法仅仅过了3天。
获得医疗器械经营许可并通过专业检验、将原有生产车间改建为无尘车间、设置口罩生产线、联系柳州政府落实捐赠事宜，一切都紧张而有秩序地进行着。在2000平方米的无尘车间里，五菱设置了14条口罩生产线，其中4条生产N95口罩， 10条生产普通医用口罩，日生产量最高可达到200万只。而且生产出来的口罩“只赠不卖” ，全部捐赠柳州政府，统一调配。隔了不到一周，由企业自主生产的广西第一台全自动化“五菱牌”口罩机正式下线。超120名专家、精英技师组成核心团队， 24小时不间断轮班， 1天时间完成结构设计， 76小时实现口罩机的正式下线，为扩大口罩产能提供了有力保障，再一次刷新了“五菱速度” 。
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在上半年近乎停摆状态的车市中，在众多车企品牌还在十字路口寻求机会点的时候，上汽通用五菱开了车企造口罩之先河，通过抢时间、抢设备、自建口罩生产线的方式，缓了庞大人口基数下杯水车薪的口罩生产力的燃眉之急。
疫情期间，五菱还基于宝骏E200、新宝骏E300造出了一种“特殊”功能汽车——智能移动测温车，主要用于红外线测温，能够实现对2米范围内移动人群进行实时测温。 2月21日，五菱将首批测温车交付给柳州市政府投入使用。
两会期间，中央定调：“摆地摊”合法化，占道经营、马路市场、流动商贩，不再列为文明城市测评考核内容。松绑“地摊经济”的政策信号一出，五菱汽车迅速响应号召，再一次发挥“五菱神速” ， 5天时间就推出“地摊经济的正规主力军”——五菱荣光售货车。
针对地摊经济所需要的“移动商铺”车辆的特性，五菱快速优化后体车箱结构，做到车身轻量化、车厢电动化、场景多样化等优势，实现三好——好开停、好通过、好便捷。不仅促进了地摊经济焕发生机，同时也为中央政府针对疫情稳定后如何激发经济活力出了一分力。
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