到底什么是互联网思维互联网思维与传统思维的对比

老说“传统思维”和“互联网思维”，到底是什么意思，其实我跟挺多圈内朋友聊起，也没多少人能把这回事整明白，反而不少人觉得跟另一个实体行业的人在思路上沟通不明白的时候，一句“哎呀，你就是传统思维”把人给堵死。
互联网发展至今，已经不是个新鲜的词，万物皆互联，互联网也成了“传统互联网” 。

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“互联网思维”和“传统思维”的差别，已经成了一些人口中的谈资，特别是在和搞培训的人接触时，总能听出些优越感。但真正应用起来，好像又无法落地。
1.什么是传统思维
你可以对号入座来看看，自己或者自己老板是不是这个状况：
为了跟上短视频和直播的快车，领导要求团队搞抖音短视频，反正怎么搞也不清楚，想方设法地发产品广告就对了，直播就更别说了，各个权限开通，直接挂小黄车，反正卖就完事了。
结果呢，数据低下，原本准备得妥当的产品无人问津，于是团队集体进入自闭状态。
可能上面这个情节还不够简单明了，我再讲个更接地气的：
一女子对丈夫有极度的不安全感，怕丈夫出轨，总是担惊受怕的，于是啊，每天翻看丈夫的微信和朋友圈，和谁有互动都要解释跟对方的关系，而且禁止加其他女性为好友。
结果呢，丈夫反而更喜欢和别的女人聊天呢，甚至偷偷注册个小号加人聊。
你看，原本都是希望能达成某个预期，但是总是事与愿违，问题究竟出在哪里呢？如果究其外因，是团队不行吗，发那么多广告视频根本没用。是男人都喜欢偷腥吗，已经限制得那么死了，还是防不住。
街头上一只小猫好奇地凑过来看你，你反追过去抱它，它却跑得越来越远。
【到底什么是互联网思维互联网思维与传统思维的对比】其实这个就是传统思维的本质，
为什么会是如此呢？
因为工厂生产模式带来的弊病！
在一个生产车间，管理者做的是就是控制员工的生产，哪个步骤应该干什么，产量做多少都有个精准的核算，只要严格按照监管的要求去做，总能在计划的时间交工。为了提升监管的效率，还加入了奖罚机制，干得多干得好给奖励，干不好反正就惩罚呗。
所以沿用了这一套在一个新媒体团队里，恰恰无法行得通。
2.什么又是互联网思维呢？
还是以上面那两个情节来做比方。
某领导接到了要开展短视频任务，于是开始思考，我们产品的用户群体是哪些？男性还是女性？年龄多少岁的？平常都喜欢什么样的内容？有没有同行的账号参考一下？
然后定出了个执行方案，并且筛选了合适的员工参与到这个项目中。
结果不断学习，经历一段运营周期后，越来越多的粉丝关注了账号，并且慢慢对账号里植入的产品产生了兴趣，最终完成了购买。
从中，你能否感受到具体差异呢？
一女子很爱她的丈夫，同时她很信任自己丈夫，于是为了表达爱意，她经常给丈夫买些礼物，总能给自己丈夫一些生活的惊喜。
于是她丈夫觉得：我妻子真的是世界上最好的女人了，对别的女人根本就看不上眼。
底层原因，都是思维最底层的改变，如果没有转变过来，在形式上，执行上，都没办法把路走好。
在商业模式上来说，传统思维到互联网思维的转变，“顾客就是上帝”这句话起到了关键性的转折作用。
我在看《你好，李焕英》这部电影中，有场戏是买电视机，嬉笑之余我在想，当年买一台电视机，竟然要“电视票”才有资格购买。
这说明了什么呢，商品的选择权，最先从生产商手里，移交到了消费者手里。
因为消费者有了更多的选择权，而现在商家必须要以各种噱头，卖点，制造各种营销来吸引消费者来选择它。
3.从“被动”到“主动”
选择上的转折有所不同，几十年前，信息和商品的稀缺，造就了我们被动的选择，比如小时候我们都流行“赶集”，去集市是我们最开心的事了，如果细想，你会发现集市上的单个产品种类其实非常少，给我们的选择太少了。
反正就是有什么，就买什么，村里有哪些姑娘，就娶哪些姑娘，跨村娶媳妇儿生的娃，那都算是“混血儿” 。所以呢，当时的商品模式，渠道为王，把渠道铺到人多的地方，就可以了。
现在消费者更主动了，为了对应今天的市场，一个产品需要打造出一个更强大的品牌，目的就是为了面对自己的消费者，公司员工，自己的供应商，自己的投资人等等。而消费者购买某一件产品，往往不再是因为产品的某一个单一功能达到了要求，需求和购买意图的维度更多了，有可能是因为爱豆代言的产品，或者这个产品的外形或一个动人的故事。总之这一切，都把门槛拔高了！

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