同是4人组,为什么刘备干不过唐三藏?企业管理,怎样求之于势

在中国古代 , 特别讲究搭配 , 在我们传统文化的小说当中 , 也可以看出来搭配的重要性 。
唐僧团队是四个人 , 刘备团队也是四个人 , 但是 , 刘备团队失败了 , 而唐僧团队胜利了 。
为什么呢?
因为刘备团队没有互补的异质性 。
刘备团队表面上四个人都非常厉害 , 刘备是皇叔 , 身份特别 。
张飞更不得了 , 喊一嗓子都能把别人吓死 , 根本不用动刀 。
关羽的人际关系好的不得了 , 大家都称他关帝 , 到处都有关帝庙 , 一个人没有当过皇帝 , 竟被称之为关帝 , 你说他的威信有多高 。 而且 , 关羽的人际关系好的让所有的人嫉妒他 , 一方面从刘备那拿工资 , 还把曹操放跑了 。 两个人还都不反对他 , 多么高水平的人际关系 。
诸葛亮就更厉害了 , 运筹于帷幄之中 , 决胜于千里之外 。 他想搞谁就摧垮他的意志 。 孟获七抓七放 , 孟获不是不服从 , 那抓住你 , 我就把你放了 , 然后我再去抓你 , 七擒七纵 。 最后 , 孟获无论跑到哪里 , 反正都要被抓回来 , 也就不跑了 。 摧垮别人的意志 , 诸葛亮多么厉害 。
表面上看 , 这么厉害的四个人 , 最终为什么没有成功呢?

同是4人组,为什么刘备干不过唐三藏?企业管理,怎样求之于势
文章图片
实际上 , 刘备张飞和关羽 , 三个兄弟加上一个诸葛亮 , 已经形成了一个小团伙 。 排斥所有的人才 , 蜀国有非常厉害的人 , 比如赵云赵子龙 , 但是 , 由于进入不了他们这个小团伙里边去 , 就永远被排斥在外边 。
而且 , 诸葛亮这个人 , 实际上是不聪明的 , 他鞠躬尽瘁 , 死而后已 。 他什么事都干 , 不让别人干活 , 功劳都是自己的 。
诸葛亮最大的问题是不带团队 , 不当老师 , 不培养接班人 。 什么事都憋在心里 , 部署打仗 , 他给人家写纸条 , 要怎么写 , 从来不告诉别人 , 不教给别人 。
所以 , 每次打仗 , 他就写纸条让人家去打 , 然后就打赢了 。
他死了以后 , 别人都不会打仗了 , 都没学过怎么打仗 。
诸葛亮这个人 , 可以说是历史上最不聪明的人 , 是最没有智慧的人 。
他不带团队 , 不培养人 , 不当老师 , 不讲课 , 不办班 , 也不不培养接班人 。
这样的宰相 , 能让国家兴盛吗?

同是4人组,为什么刘备干不过唐三藏?企业管理,怎样求之于势
文章图片
再看看唐僧团队 , 表面上看四个人都不怎么样 。
唐僧 , 傻不拉唧的 , 凡人一个 , 还经常把好人当坏人 , 把坏人当好人 。 唐僧还爱惹事 , 男人想吃他 , 女人也想泡他 。
猪八戒 , 好色 , 看见谁都想背回去当老婆 。
沙僧 , 那也是真笨 , 打也打不过 , 一个回合坚持不下来 , 就被人家绑起来了 。
孙悟空 , 有点小能耐 , 目无领导 , 经常拿领导开涮 , 意志还不坚定 , 动不动就想回花果山当个山大王去 。

同是4人组,为什么刘备干不过唐三藏?企业管理,怎样求之于势
文章图片
四个人如此之差 , 最后却把事情干成功了 。 为什么呢?
他们之间形成了一个互补的关系 , 是一个异质性的团队 。
唐僧作为总经理 , 虽然他智力不行还爱惹事 , 但是 , 唐僧有两个最重要的两点是 , 有明确的方向和目标 , 另外他的意志坚定 , 上下同欲 。
什么都不干就俩字 , 取经!取经是他的愿景 , 通过取经这种愿景 , 能把大家团结起来 。
唐僧作为总经理 , 方向对 , 文化又具有凝聚力 , 总经理不用干活 , 也不需要多聪明 。
孙悟空作为营销部经理 , 不要管他有没有坚定的愿景 , 也不要管他对领导怎么样 , 他能给你赚钱就行了 , 能为团队挣得利润就足够了 。
孙悟空虽然对领导不太好 , 但是他能把妖怪都摆平 , 他有人际关系 , 黑道、白道全通 。 还有坚硬的后台观音菩萨 。 打不过也没关系 , 向观音菩萨说一声 , 对方就废了 。
孙悟空有能力 , 这种能力和唐僧是互补的关系 。
沙僧相当于是个办公室主任 , 虽然他的能力不行 , 但是他的服务精神特别好 , 服务意识很强 。 师傅一被抓 , 沙僧就说 , 师傅别怕 , 我早就来了 。 因为他先被抓了 。
先被抓 , 先把东西都收收拾好了 , 来来来 , 睡觉吧 , 唐僧就不至于不想活了 。
#唐三藏#被抓了 , 取不了经 , 着急忙慌的 , 说不定就寻了短见了 。
沙僧就安慰 , 师傅别怕 , 大师兄马上就会来救咱们了 。
沙僧能给领导提供服务 , 还能保护领导 , 这是沙僧的本领 。