阁屋财经|又一“民族品牌”辉煌不再?曾家喻户晓,被外资收购,现走下坡路


这是一个竞争激烈的时代 , 也是经济与科技飞速发展的时代 。 随着人们收入水平的不断提高 , 人们对于消费品的要求也是越来越高 。 多少年来无数的饮料品牌崛起又倒下 , 一个又一个与众不同的口味获得消费者喜爱又厌恶 。
2019年我国的饮料年产量已经达到了17763.5万吨!而今年前三个季度相较去年虽然有所下降 , 但仍然达到了3086.1万吨 。 从2014年一直到2019年为止我国的饮料销售金额从4652.16亿元增长到了5785.60亿元!可见人们在饮料上的花费和喜爱程度不是一般的高 。

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但是放眼如今的饮料市场 , 最常见的无非就是农夫山泉系列、可口可乐、娃哈哈系列和康师傅系列等 。 而农夫山泉更是水饮品市场的霸主 , 占据34.3%的市场份额 。 但是还有一个饮料品牌 , 即便现在的饮料市场很难看到它的身影了 , 但是一说到它的名字 , 几乎是无人不知 , 那就是银鹭 。
源于福建
一说到银鹭花生牛奶 , 相信不少人的记忆便涌上心头了 。 这个曾经家喻户晓的民族品牌其巅峰时期年销售额达到了54亿 , 多数中国人都喝过 。 然而说起银鹭就不得不提它的创始人——出生于福建厦门的陈清渊了 。 都说福建物产丰富 , 水土丰沃 , 很多知名的企业也曾在这里诞生 , 多少运动品牌像安踏李宁如今都已走向辉煌 , 除此之外还有食品等行业、企业也在这里出世直到巅峰 , 银鹭也一样 。

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【阁屋财经|又一“民族品牌”辉煌不再?曾家喻户晓,被外资收购,现走下坡路】厦门马塘村是一个四面环山却常年干旱的地方 , 出生在这里的陈清渊家庭条件并不好 。 上世纪七十年代初期高考制度还没有恢复 , 当时的大学采取的是推荐制 。 虽然陈清渊并没有机会上到大学 , 但当时高中毕业的他在村里也算是“高学历”了 , 他顺利地当上了大队会计 。 转眼到了1985年的时候 , 一场涝灾将果园里的果实“困死”在了这个大山里 。
也正是这场不幸之灾 , 开启了陈清渊的经商之路 。 他提议兴办一个罐头厂 , 将这些果实加工成罐头 , 只要村里可以生产 , 就一定可以找到买家来买 。 就这样 , 陈清渊和他的兄长以及村民共同筹集资金 , 用1.8万元创建了兴华罐头厂 。 从水到电 , 再到通往外界的路全都是陈清渊以及村民共同完成的 。 后来在晋江罐头厂学完技术的他回到村里 , 给罐头贴上了“银鹭”的标签 。

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知遇伯乐 , 家喻户晓
“厦门鹭岛 , 财源滚滚”正是银鹭商标的含义 。 但即便有了技术支持 , 可是地理环境以及通讯问题始终是这个罐头厂的一个伤痛 。 长达5年的亏损 , 让陈清渊看不到银鹭未来的希望 , 但他依然不想放弃这个产业 。 正所谓天无绝人之路 , 1990年的春节一名叫黄福华的爱国华侨回到了马塘村 , 40多年的海外经商之路 , 让他已经功成身就 。
知道自己家乡兴建了一个罐头厂 , 这位爱国华侨立刻去到厂里找到了陈清渊 。 对于罐头厂难处了解后的黄福华当即拿出了20万美元对银鹭进行投资 , 拿到天价投资的陈清渊再次鼓足了劲 。 一个月之后兴华罐头厂不仅拿到了中外合资的批文、“三免四减半”的税收优惠 , 还获得厦门外贸集团的50万注资金额 。 先有伯乐 , 而后有千里马 , 这句话一点没错 。

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从1990年到2000年 , 十年发展历程 , 陈清渊跑遍了祖国的大江南北 。 耗资100万买下德国的一个生产线 , 硬着头皮拿下一个又一个二三线城市的八宝粥罐头市场 。 1995年 , 陈清渊来到沈阳 , 用一个星期卖出去一百罐银鹭八宝粥 。 也正是那一年开始直到2000年 , 从东北市场出发再到全国近1000个城市 , 陈清渊的努力得到了回报 , 在2000年银鹭的销售额已经达到了5个亿 。分页标题
央视标王 , 合资之路
在成立银鹭集团之后 , 2001年陈清渊用了一个亿建设当时世界上最先进的几个八宝粥生产车间 。 2003年他又用了3亿元在意大利引进“无菌冷灌装”技术 , 并且推出银鹭花生牛奶 。 2004年陈清渊为了壮大品牌知名度 , 以5817万拿下当年的央视“标王”之位 。

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自此 , 那一句“银鹭爱的味道”广告词让无数人记忆犹新 。 陈清渊也在2009年以20亿身价进入胡润富豪榜 , 2010年银鹭的年销售额更是突破了54亿元 。 2011年的时候银鹭工业园区的产值更是达到100亿以上!然而 , 也正是这一年 , 陈清渊作出了一个“惊人”的决定 , 与外资雀巢集团进行合资合作 。 当时的雀巢只用了15亿元就轻松地拿下了银鹭60%的股权!
最开始的时候 , 双方也都还是秉着合作利益关系发展 , 在雀巢的“帮助”下 , 银鹭在2013年的时候销售额达到了111亿元的高度 , 可谓是最为巅峰的时期 。 但是和很多被外资逐渐收购的企业一样 , 银鹭渐渐的走向了衰败之路 。 2018年雀巢完成了对银鹭股份的100%收购 , “成功的”将银鹭变成其全资拥有的品牌 。

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2018年雀巢在大中华区的收入是474亿人民币 , 而2019年的总收入比2018年又高出近7亿元 , 可谓是蒸蒸日上 。 但是其收购的银鹭却是表现最差的产品线 , 并且根据今年雀巢第三季度的财政报告显示如今的银鹭仍然处于下滑阶段 。
一个曾经很多人都喝过的饮料就这么倒下了 。 像很多被外资收购的民族品牌一样 , 例如乐百氏、益力等 , 最终都是走向“不归路” 。 今年 , 雀巢为了扭转银鹭的局面 , 更是换上了第一个中国本土的CEO孙亦农来带领银鹭 , 想要重新出发 。 至于银鹭和雀巢这场已经长达10年的“跨国联姻”还能持续多久 , 就让我们拭目以待吧 。